Rotterdams politiek-bestuurlijk waardenkader algoritmes 2025

Begeleidend schrijven 14 april 2025, ter achtergrond bij het raadsvoorstel

Gemeente Rotterdam | april 2025

“De technologische ontwikkelingen op het gebied van algoritmen en AI (kunstmatige intelligentie) gaan snel. Om de dienstverlening naar de Rotterdammer te borgen en te verbeteren, maakt de gemeente gebruik van algoritmetoepassingen. De gemeente erkent dat dit risico’s met zich meebrengt. Daarom wordt gewerkt aan de hand van een algoritmegovernance. Deze governance is in 2022 vastgesteld.

Op 13 mei 2024 schrijft de Rekenkamer in het vervolgonderzoek naar algoritmes over de rol van het bestuur: “We hebben het de titel ‘Kleur bekennen’ gegeven, om duidelijk te maken dat ondanks alle verbeteringen die de rekenkamer heeft vastgesteld, er ook nog het nodige moet gebeuren om tot een verantwoorde ontwikkeling en inzet van algoritmes te komen. Het belangrijkste is het besef dat ethische risico’s om politieke afwegingen vragen. Als de politiek de kaders niet stelt, dan moeten ambtenaren afwegen wat goed of fout, eerlijk of oneerlijk, gewenst of ongewenst, acceptabel of een brug te ver is. Dat is niet goed en vormt een (onnodig) risico, zoals de afgelopen jaren is gebleken bij verschillende overheidsorganisaties.”

Lees verder

Portfolio en

In 2024, the PRIMO Europe board confirmed its portfolio. The portfolio was considered complete and promising for further development. The focus is that products and services should refocus more than ever on establishing public values and helping members become better equipped to be more effective in decision-making. It is the conviction that, based on experiences over the last few years with our roundtables, think tanks, and education, the perspective on risk has shifted towards true delivery, effectiveness, success, and performance.

Our members need models, tools, and techniques that provide genuine insight into matters, challenges, and issues related to public values and deliver effective solutions. The more general path of promoting frameworks or focusing on generic culture change is less favored. For effective navigation in times of high dynamics, a greater focus on systems thinking and resilience is needed. In view of the current positioning and development of risk management within the public domain, the conclusion is drawn that the needs of organisations working in or for the public domain have broadened considerably to include offering quality, safety, security, performance, precaution, continuity and reliability.

Lees verder

The Public Design Evidence Review: Public Value

UK Cabinet Office | July 2025

The Public Design Evidence Review (PDER) explores the role and value of design in the public sector. An overview of the report package can be found below.

“This document is the second of three literature reviews commissioned by the cross-government Policy Design Community and written by an interdisciplinary team of academics. It discusses the concept of public value, its origins, measurement, and application in public administration, emphasising the need for professionalisation to enhance public value delivery. The wider project was commissioned as a non-exhaustive exploration of the relationship between public design and public value. It was conducted within rapid timeframes and prioritised cross-disciplinary working.

Lees verder

Public Value in Public Service Transformation

Working with change

OECD | December 2019

Since its founding in 2005, PRIMO Europe has focused on putting public value at the center, with good governance at its core (including effectiveness, design thinking, high-reliability organisation principles, scenario analysis, SWOT, the precautionary principle, premortem, and the FORTE Framework). Delivery of projects, programs, and policies is key to our network.

Public risk as a ‘possible harm to public value’ is considered a metaphor for the result of bad, not that, or not-so-good governance, and its attached leadership. Mark Moore’s definition of public value is the starting point for our products and services. This report addresses the key developments affecting our network of governors, managers, and their teams. An inspirational report.

Summary

“The rise of platform economies, new consumption patterns and innovative technologies are transforming both service delivery and people’s lives in general. Smart solutions are entering our everyday lives and digitalisation and datafication of everything is the norm. In political economy, short-term considerations seem to prevail, while long-term challenges with cascading effects (like climate change and demographic shifts) are already being felt. Governments around the world are facing an unprecedented transformation process, where systems that have worked and delivered results in prior decades are being questioned.

Lees verder

Kijk op vluchtelingenvraagstuk

Een beschouwing vanuit waarde- én risicoperspectief

Jack Kruf | juni 2016

In dit essay beschouw ik het vluchtelingenvraagstuk vanuit waarde- en risicoperspectief. Ik kom tot een aantal overdenkingen. Het voorliggende vraagstuk gaat in mijn ogen over onze gezamenlijke bereidheid en capaciteit om vluchtelingen te willen en te kunnen opvangen en in te passen in onze samenleving. Het vraagstuk beroert ons zeer.

Jack Kruf

De dynamiek is groot. Ons democratisch stelsel piept en kraakt. De samenleving spreekt zich uit over de letterlijke en figuurlijke grenzen. Dat is ook een politiek-bestuurlijk vraagstuk. De publieke waarde ‘balans en cohesie in de samenleving’ komt onder druk met de grote instroom. Politici en bestuurders spreken over publieke risico’s en hoe we het anders moeten doen.

Waarden en risico’s

Mark Moore definieert publieke waarde als ‘de waarde die de overheid creëert door zijn burgers en die burgers waarderen’. Deze soort waarden zijn niet alleen verankerd in de Nederlandse grondwet, maar bijvoorbeeld ook in de Geneefse conventies, de Rechten van de Mens en de Four Freedoms van Roosevelt. 

Lees verder

SK x OK x IV = R

Jack Kruf en Hans Redert | januari 2019

Op basis van een serie interviews met bestuurders en managers in het publieke domein, hebben wij de volgende ‘eenvoudige’ formule ontwikkeld om ex ante de kans op Resultaat van besturing te kunnen bepalen. De formule is ontwikkeld binnen het publieke domein van de gemeente, vanuit de unieke positie die wij mochten hebben als gemeentesecretaris. De formule:

SK x OK x IV = R

Er is bij toepassing ervan, bij de start, te allen tijde een voorliggende kwestie nodig die concreet op tafel ligt en die opgelost dient te worden. Immers, anders valt er niets te besturen. De formule komt dáár tot zijn recht, omdat er dan de meeste winst te behalen valt in de kwaliteit van de besturing of het management. De koppen in het dagelijkse nieuws, de verkiezingsprogramma’s en collegeakkoorden maken duidelijk dat het arsenaal van kwesties rijkelijk aanwezig is. Genoeg keuze dus.

Er zijn in de formule, die met uiterste zorg is ontwikkeld, drie determinanten die zich in de vorm van een vermenigvuldiging voordoen en die bepalend zijn voor het uiteindelijke resultaat.

Lees verder

State of the Global Climate 2025

World Meteorological Organization | March 2026

Geneva, Switzerland – Press Release “The Earth’s climate is more out of balance than at any time in observed history, as greenhouse gas concentrations drive continued warming of the atmosphere and ocean and melting of ice, according to the World Meteorological Organization (WMO). These rapid and large-scale changes have occurred within a few decades but will have harmful repercussions for hundreds – and potentially thousands – of years.  

World Meteorological Organization

Key messages:

  • WMO State of Climate report confirms 2015-2025 hottest 11 years on record
  • Earth’s energy imbalance is highest in sixty five-year record
  • The ocean has been absorbing about eighteen times the annual human energy use each year for the past two decades
  • Extreme weather impacts millions and costs billions
  • World Meteorological Day: observing today to protect tomorrow

WMO’s State of the Global Climate report 2025 confirms that 2015-2025 are the hottest 11-years on record, and that 2025 was the second or third hottest year on record, at about 1.43 °C above the 1850-1900 average. Extreme events around the world, including intense heat, heavy rainfall, and tropical cyclones, caused disruption and devastation, highlighting the vulnerability of our interconnected economies and societies.

Lees verder