Tag: Public

Geplaatst op

PRIMO Risk Management Award 2009

The Darlington Borough Council received the PRIMO Risk Management Award 2009. The borough’s approach demonstrates a holistic view of public values and their risks and government services to citizens. It links the government to its partners, is excellent at working, and is highly effective in delivering success. In Darlington, an innovative model has proved popular and introduced a common approach to managing risk within the Authority and all partnerships. It has also raised the risk management profile within the decision-making process for partnerships and improved service delivery.

One Darlington, Perfectly Placed

Interview with George Cornforth, Risk and Insurance Manager Darlington Borough Council

Inge Sebregts | December 2009

Partnership working and building relationships to improve the future is now fundamental in public service delivery. ‘One Darlington: Perfectly Placed’, Darlington’s Sustainable Community Strategy sets out a vision for Darlington, with partnership working key to its delivery. However, partnership working involves risks as well as opportunities and embedding risk management within the culture of partnerships and developing effective governance arrangements are therefore vital for their success.

Lees verder “PRIMO Risk Management Award 2009”
Geplaatst op

Werken aan publieke waarde

Leren van en voor gemeenten

Van der Torre, L., Douglas, S., & ’t Hart, P. voor VNG | 2018

PRIMO: “In 1995 kwam Mark Moore (1995) met zijn publicatie Creating Public Value. Baanbrekend, omdat het tal van verbindingen legt tussen diverse aspecten van publieke besturing. In 2005, met de oprichting van Public Risk Management Organisation (PRIMO) in Europa, werden de essenties van zijn werk centraal gesteld in de nieuwe vereniging.

Daarbij stelden in 2005 de oprichters, de gemeentesecretarissen in Europa, verenigd in Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe (UDITE), dat de focus werd gericht op de creatie van publieke waarden in de samenleving en de effectiviteit van het lokaal bestuur, dit door in de fase van besluitvorming ex ante expliciet aandacht te besteden aan de hiermee verbonden publieke risico’s, zijn de mogelijke schades aan de publieke waarden.

PRIMO koos ervoor om publiek risico direct te verbinden met de gestelde, gekozoen of nagestreefde publieke waarde door de samenleving en de daarin werkzame organisaties. Het lokaal en regionaal bestuur werd beschouwd als een sturend onderdeel daarin.

Nu, 23 jaar na deze publicatie, heeft ook de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) het gedachtegoed van Mark Moore omarmt met de publicatie van het boek door Van der Torre et al. (2018). De VNG heeft zich als doel gesteld om dit te verspreiden onder gemeenten door het handen en voeten te geven met een raamwerk met aanpak en instrumenten.

Jack Kruf, president van PRIMO Europe en directeur van PRIMO Nederland: “Het is duidelijk dat PRIMO de focus door de VNG op publieke waarde toejuicht. Dit vraagt om nauwere samenwerking op het gebied van publiek waarde- én risicomanagement!””

Jantine Kriens, algemeen directeur VNG: “Waar doen we het voor? Dat is een essentiële vraag voor gemeenten om zichzelf te stellen. Met de beste bedoelingen worden er allerlei prestatieafspraken gemaakt, bijvoorbeeld over het aantal bedden in de zorg of het aantal re-integratietrajecten bij sociale activering, maar de vraag is of deze afspraken uiteindelijk de aandacht richten op wat daadwerkelijk datgene is wat we willen bereiken. Deze spanning staat ook wel bekend als systeem- versus leefwereld of ‘hitting the target, missing the point’.

Lees verder “Werken aan publieke waarde”
Geplaatst op

Nederland vraagt om daadkracht en realistische oplossingen

Acht maatschappelijke opgaven in aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen 2025

Sociaal Cultureel Planbureau | juli 2025

[Citaat] “In deze notitie voor de Tweede Kamerverkiezingen op 29 oktober 2025, gaat het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) vanuit sociaal-maatschappelijke kennis en expertise in op acht urgente maatschappelijke opgaven1 die vragen om politiek handelen. Het SCP roept politieke partijen op om deze opgaven te adresseren in hun verkiezingsprogramma’s, tijdens de komende verkiezingen en de regeerperiode die daarop volgt. Om vanuit een heldere visie keuzes te maken en deze duidelijk aan burgers te communiceren.

In vergelijking met veel andere landen is de kwaliteit van leven van veel Nederlanders hoog (Vermeij et al. 2024). Tegelijkertijd staat de samenleving voor grote uitdagingen, onder andere vanwege vergrijzing, arbeidsmarktkrapte, klimaatverandering, de energietransitie, migratie en kunstmatige intelligentie. Nederlanders zijn negatief gestemd over de politiek en de richting die het met de samenleving op gaat.

Mensen maken zich zorgen over uiteenlopende thema’s als samenleven, immigratie, betaalbare en beschikbare woonruimte, stijgende prijzen en de werking van de politiek zelf (Miltenburg et al. 2025). Vanwege geopolitieke spanningen wordt er extra geïnvesteerd in veiligheid en defensie, wat de begrotingsruimte voor de aanpak van andere maatschappelijke vraagstukken verder beperkt.

Lees verder “Nederland vraagt om daadkracht en realistische oplossingen”
Geplaatst op

Te heet onder onze voeten 

Gezond samenleven kan alleen op een gezonde planeet

Raad voor Volksgezondheid & Samenleving | 21 juli 2025

Onze planeet wordt steeds ongezonder, dat is niet alleen een ecologisch probleem, maar ook een gezondheids- én een rechtvaardigheidsprobleem, zo stelt de Raad in dit advies. Als we onze gezondheid belangrijk vinden, dan moeten we de planetaire grenzen, zoals klimaatverandering en vervuiling serieus nemen en centraal stellen binnen beleid.

Dat betekent niet alleen nieuwe gewoonten opbouwen, maar ook schadelijke systemen afbouwen. Daar hoort ook het maken van lastige keuzes bij, bijvoorbeeld over voeding, mobiliteit en industrie, maar ook binnen zorg en welzijn. Alleen zo komen we tot een gezonde en eerlijke samenleving die ook in de toekomst houdbaar is.

Een ongezonde planeet is niet alleen een ecologisch probleem, maar ook een gezondheids- én een rechtvaardigheidsprobleem. Daarom pleit de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS) in zijn nieuwste advies Te heet onder onze voeten ervoor om gezond samenleven binnen planetaire grenzen het uitgangspunt van beleid te maken. Planetaire gezondheid wordt nu nog vaak los gezien van onze eigen gezondheid, waardoor oplossingen buiten bereik blijven.

Lees verder “Te heet onder onze voeten “
Geplaatst op

UN Global Risk Report

United Nations | July 2025

The first-ever United Nations Global Risk Report 2024 has been released, offering insights from over 1,100 experts and stakeholders on the most pressing global risks and the world’s preparedness to address them. The report, based on a global survey conducted in 2024, assesses the perceptions of these risks across societal, technological, economic, environmental, and political categories. It highlights the interconnectedness of these risks and emphasizes the need for a more united and multilateral approach to strengthen the world’s capacity to anticipate, adapt, and respond to future challenges, according to the report. 


António Guterres: “We are at a defining moment for humanity.

In a year marked by converging global crises, the international community faces mounting pressure to strengthen our collective capacity to anticipate and respond to shared risks.

This report, drawing on data collected in 2024, offers a valuable snapshot of how stakeholders around the world—governments, the private sector, academia, and civil society—perceive global risks and assess the multilateral system’s readiness to address them.

Lees verder “UN Global Risk Report”
Geplaatst op

Chronic Risks Analysis

Cabinet Office and Government Office for Science, United Kingdom | | 8 July 2025

The Chronic Risks Analysis (CRA) is the UK Government’s first bespoke risk assessment for medium to long term risks. It complements the National Risk Register (NRR), which focuses on the UK’s most serious acute risks. The 26 chronic risks identified by the UK Government cover seven themes, spanning across Security, Technology and Cybersecurity, Geopolitical, Environmental, Societal, Biosecurity and Economic issues.

The Rt Hon Pat McFadden MP, Chancellor of the Duchy of Lancaster: “The world order is shifting at breakneck speed. A once-in-a-generation pandemic, war on the continent of Europe, a cost of living crisis, fluctuations in global energy and financial markets – all within the past decade. But in this period of upheaval, the first duty of any Government remains the same: keeping the public safe.

No Government or business can afford to sit idly as the world changes around us. This Chronic Risks Analysis should act as a practical tool to help businesses, academia, Government and civil society to plan for the future. While the National Risk Register outlines the more immediate, acute risks confronting us all, this assessment details long-term challenges that pose a sustained threat to our way of life.

Lees verder “Chronic Risks Analysis”
Geplaatst op

Kaleidoscope

Education for good public governance*

PRIMO | April 2012

Introduction

Kaleidoscope is an internationally developed education program providing a holistic, dialogue-oriented approach to public risk. Discussing relevant themes as cybersecurity, social cohesion, city management, adaptation to climate change, proper water management, and synergy through partnership, and getting familiar with the best concepts, methods, and techniques to manage risk, and learning from authoritative scientists and practitioners. 

The program provides insight into how public values and risks intersect, as well as how to design effective governance mechanisms. The education program consists of three main perspectives and is offered in a modular format with capita selecta:

  1. Craftsmanship of risk management (general overview of risks, drivers, frameworks, techniques).
  2. Establishment and governance of specific values (i.e., topic-related approach of risk, resilience, scenarios, from the organisation and client perspective).
  3. Personal skills (how to act, interact, communicate, learn, and develop yourself).
Lees verder “Kaleidoscope”