Categorie archief: Nederlands

Risicomanagement: Het is geen hogere wiskunde – Het is veel ingewikkelder

Posted on by

John Adams | Mei 2007 *

In de populaire verbeelding is hogere wiskunde het toonbeeld van wetenschappelijke complexiteit. Als vooraanstaand Brits academisch expert op het gebied van risico’s wil ik hier betogen dat risicomanagement in feite veel complexer is. Met andere woorden, de wetenschapper die turbulentie bestudeert: “de wolken reageren niet op wat de weerman of natuurkundige over hen zegt”. De risicomanager moet echter niet alleen omgaan met risico’s die door de wetenschap worden waargenomen, maar ook met virtuele risico’s – risico’s waarover de wetenschap geen uitsluitsel geeft en waarover mensen dus “vrij zijn om te redeneren en te handelen op basis van vooraf vastgestelde overtuigingen, vooroordelen en bijgeloof”.

Professor John Adams.

De welvarende wereld verdrinkt in risicobeoordelingen. Bijna iedereen heeft nu een “zorgplicht” om alle mogelijke risico’s voor zichzelf of voor anderen formeel in kaart te brengen en aan te tonen dat hij alle redelijke maatregelen heeft genomen om deze risico’s te “beheersen”. Het is niet duidelijk of degenen die deze zorgplicht opleggen, zich bewust zijn van de omvang en de moeilijkheid van de taak die zij zich hebben gesteld.

Lees verder →

Vliegende start PRIMO Vlaanderen

Posted on by

Tom Wustenberghs | 2009

PRIMO Vlaanderen bereidt zich voor op een promotiecampagne, direct na de zomerperiode. Onlangs hebben we een eerste presentatie gegeven over PRIMO Vlaanderen tijdens een door AXA georganiseerd seminar over adequaat preventiebeleid in onze lokale besturen, in vergelijking met wat er al bestaat in verschillende bedrijven.

V.l.n.r.: Tom Wustenberghs, Ronny Frederickx, Luc Verhulst en Karl Vanderplaetse.

Hoewel het niet vanzelfsprekend lijkt om te suggereren dat politieke besluitvormers moeten nadenken over preventief risicobeheer (vaak beschouwd als tijdverspilling), kan dit aspect waardevol zijn voor de ontwikkeling van de vereniging in Vlaanderen als een belangrijk informatienetwerk op het gebied van risicobeheer.

De nieuwe vereniging wil het belang van preventief risicobeheer benadrukken ten opzichte van bestaande crisisplanning. Een dergelijk beleid kan alleen maar bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van de organisatie (kwaliteitsbeheer) en aan kostenbesparingen door het verminderen van risico’s.

Lees verder →

De basis van risicobeleid en -management

Posted on by

PRIMO interview met cdK Wim van de Donk

Inge Sebregts | januari 2009

PRIMO vroeg commissaris van de Koningin Wim van de Donk hoe belangrijk risicomanagement is. Volgens de heer Van de Donk hangt het af van het soort risico’s waar we het over hebben: “In het rapport Onzekere Veiligheid hebben we ons afgevraagd wat de basis is van het risicomanagement en risicobeleid van de overheid en of dit aansluit bij de risico’s waar we voor staan?

Je kiest ervoor om de gevolgen van het risico te beheersen of om de kans dat het risico zich voordoet te beheersen. In het rapport zeggen we dat er nog steeds alle reden is om vast te houden aan deze statische manier van risicobenadering. Er is een bepaald type management nodig bij deze aanpak: het managen van effecten en het verminderen van mislukkingen.

We leven echter in een onzekere veiligheid, het is noodzakelijk om te bepalen of de risicobenadering nog steeds adequaat is met alle risico’s waar we mee te maken hebben. De samenleving wordt geconfronteerd met nieuwe problemen, die in veel opzichten verschillen van de risico’s waarmee we 50 jaar geleden werden geconfronteerd. Het is belangrijk om het risicobeleid aan te passen aan deze nieuwe problemen in plaats van te blijven vasthouden aan de klassieke benadering van risicomanagement.”

Lees verder →

Risk management as an ongoing process

Posted on by

Jack Kruf | January 2018

This article examines the application of risk management within local authorities. The title refers to risk management as an ongoing process, but is that really the case? Yes, contrary to how it is often implemented in practice, risk management is a continuous process that supports the achievement of objectives, ranging from those formulated at the administrative level right down to the operational objectives on the shop floor of a department within the municipal organisation. Managing risks, therefore, requires the involvement of all functions and levels within the local authority. Risk management concerns both financial and non-financial risks. Risk management is indeed a systematic process, involving a number of fixed steps to achieve the desired outcome.

Key steps in this process include determining the level of risk the local authority is prepared to accept, assessing the likelihood and consequences of risks materialising, and identifying which control measures are useful and necessary.

Lees verder →

Publieke en Private Sector Risicomanagement: Is er een verschil?

Posted on by

Peter Young (2007): “Zijn er verschillen tussen risicomanagement in de publieke en de private sector? Als professor die tijd heeft doorgebracht in zowel programma’s voor bestuurskunde als voor bedrijfskunde, heb ik verschillende gelegenheden gehad om na te denken over beide kanten van het debat. 

Peter Young

Aan de ene kant staan degenen die beweren dat management management is en dat de verschillen tussen de publieke en private sector bescheiden zijn (“als de overheid maar als een bedrijf werd geleid”). Tegenstanders van het standpunt “management is management” beweren dat de publieke sector zo verschillend is van de private sector dat het een aparte sector is en dus andere kennis en managementvaardigheden vereist. 

Lees verder →

Canon van PRIMO

Posted on by

De top van de publicaties die door PRIMO zijn geselecteerd, gecureerd, gepubliceerd en gehanteerd in haar portfolio van onderwijs en advisering. Zij is geordend per taalgebied, hier voor het Nederlandse taalgebied, op chronologische volgorde. Het kan worden beschouwd als een canon van de organisatie en haar inspiraties. Er is een samenvatting en vervolgens een toelichting per publicatie.

Deze pagina is in bewerking en wordt regelmatige geupdate.

Lees verder →

De Nederlandse corporate governance code 2003

Posted on by

Beginselen van deugdelijk ondernemingsbestuur en best practice bepalingen

Commissie corporate governance (Commissie Tabaksblat) | december 2003

De commissie corporate governance heeft deze corporate governance code opgesteld op verzoek van Euronext Amsterdam, het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen, de Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen, de Vereniging van Effectenbezitters, de Vereniging Effecten Uitgevende Ondernemingen en de Vereniging VNO- NCW en op uitnodiging van de Ministers van Financiën en Economische Zaken.

De code vervangt het rapport “Corporate Governance in Nederland; De Veertig Aanbevelingen” uit 1997 van de commissie Peters. De code is van toepassing op alle vennootschappen met statutaire zetel in Nederland en waarvan aandelen of certificaten van aandelen zijn toegelaten tot de officiële notering van een van overheidswege erkende effectenbeurs (hierna: beursgenoteerde vennootschappen).

Lees verder →