Government Resilience Framework

HM Government, Cabinet Office, december 2022

De professionaliteit en inzet van de mensen die bijdragen aan de veerkracht van het Verenigd Koninkrijk is buitengewoon, en we hebben een goed gevestigd kader voor civiele bescherming in het Verenigd Koninkrijk. Maar de afgelopen jaren hebben de noodzaak aangetoond om voort te bouwen op deze solide fundamenten en onze veerkracht te versterken om de risico’s van het land te voorkomen, te beperken, erop te reageren en ervan te herstellen.

Daarom heeft de Britse regering zich in de geïntegreerde evaluatie vastgelegd op een nieuwe veerkrachtstrategie. Het is gebaseerd op drie kernprincipes:

  • Waar mogelijk liever voorkomen dan genezen: een grotere nadruk op voorbereiding en preventie.
  • Veerkracht is een inspanning van de hele samenleving, dus we moeten transparanter zijn.
  • Iedereen in staat stellen een bijdrage te leveren.

Dit raamwerk richt zich op de fundamentele bouwstenen van veerkracht en beschrijft het plan voor 2030 om de kaders, systemen en capaciteiten te versterken die de veerkracht van het VK bij alle civiele rampenrisico’s ondersteunen. 

Lees verder

Veerkracht in de praktijk brengen

Avontuurlijke races als een microkosmos van veerkracht

Michelle Barton en Kathleen Sutcliffe | maart 2023

Het artikel onderzoekt de dynamische processen van veerkracht in uitdagende omgevingen door middel van adventure racing. Onderzoekers Michelle A. Barton en Kathleen M. Sutcliffe bestudeerden hoe adventure racing-teams omgaan met zowel aanhoudende spanningen als plotselinge schokken om prestaties te handhaven. Ze beschouwen dit als een model voor het begrijpen van veerkracht binnen organisaties.

Adventure racing, een sport die uithoudingsvermogen, navigatie en overleven in de wildernis combineert, brengt continue fysieke en psychologische stress met zich mee, naast onverwachte verstoringen. Dit maakt het een ideale context om veerkracht te bestuderen. De onderzoekers verzamelden kwalitatieve gegevens via 103 interviews met deelnemers van 53 raceteams, waarbij ze onderzochten hoe individuen en teams gezamenlijk reageren op en omgaan met tegenslagen. Deze aanpak toonde veerkracht als een vloeiend, opkomend proces, dat door relationele dynamiek wordt gevormd in plaats van als een statische capaciteit.

Lees verder

Resilience of what to what?

Jack Kruf | April 2024 (update from August 2016)

What is resilience? Well, there is no simple answer to this. Especially not regarding a city’s ecosystem. The concept, you might say, is in development across different sciences and has recently entered the public governance domain related to society’s social-ecological system.

Can resilience be measured as an indicator of an ecosystem’s state? How are the living and non-living factors of the measured system calculated? Can it create true insight into the tone of the city, society, and nature?

Resilience is the new buzzword among public leaders and managers, but it has played an essential role in natural ecosystems for millions of years. It was launched in 2013 with 100 Resilient Cities as a relatively new concept of thinking and acting from the government’s perspective. But what is it about? The ability to endure stress and still perform, or the capacity to recover after a catastrophe? Maybe both.

Lees verder

Monitor Veerkracht in Bospolder-Tussendijken

Vijf jaar onderzoek naar sociale veerkracht

Gemeente Rotterdam | maart 2024

In de Rotterdamse wijken Bospolder en Tussendijken heeft de afgelopen vif jaar een innovatieve vorm van wijkontwikkeling plaatsgevonden. Met het programma Veerkrachtig BoTu 2028 is ingezet op versterking van het sociaal kapitaal van de wijk om onder meer sociale en ruimtelijke problemen het hoofd te bieden, en om de wijk beter bestand te maken tegen toekomstige risico’s.

Hoe kan de wijk omgaan met een pandemie of met een energiecrisis? Hoe kan de wijk meer verantwoordelijkheid nemen? Welke vorm van bestuur past hierbij? En wat is de rol van de overheid? Hoe kan aanspraak gemaakt worden op specifieke vaardigheden van bewoners? En op welke manier bewaak je de continuiteit van zo’n system?

Lees verder

Territorial Approach on Climate and Resilience

OECD | December 2023

Global warming is likely to reach 1.5°C as early as 2030, with current climate action falling short of meeting the Paris Agreement goals and a mounting risk of tipping beyond the ability of human societies to adapt.

Building on broader OECD work on climate, this report proposes a new OECD territorial climate indicator framework. It demonstrates that different territories have different potential to mitigate greenhouse gas emissions, adapt to climate impacts, and address vulnerabilities.

Lees verder

The UK Government Resilience Framework

HM Government, Cabinet Office | 2022

The professionalism and commitment of the people who contribute to the UK’s resilience is extraordinary, and we have a well-established framework for civil protection in the UK. But the last few years have exposed the need to build on these solid foundations and strengthen our resilience to prevent, mitigate, respond to and recover from the nation’s risks.

That is why the UK Government committed, in the Integrated Review, to a new Resilience Strategy: The UK Government Resilience Framework (pdf) or online.

Lees verder

Resilience Thinking

Sustaining Ecosystems and People in a Changing World

Brian Walker and David Salt | 2006

Increasingly, cracks are appearing in the capacity of communities, ecosystems, and landscapes to provide the goods and services that sustain our planet’s well-being. The response from most quarters has been for “more of the same” that created the situation in the first place: more control, more intensification, and greater efficiency. It is published by Island Press.

“Resilience thinking” offers a different understanding of the world and a new resource management approach. It embraces human and natural systems as complex entities continually adapting through cycles of change. It seeks to understand the qualities of a system that must be maintained or enhanced to achieve sustainability. It explains why greater efficiency alone cannot solve resource problems and offers a constructive alternative that opens up options rather than closing them down.

Lees verder