Tag: Public

Geplaatst op

Critical Systems Thinking and the Management of Complexity

Responsible leadership for a complex world

Michael C. Jackson | 2019, Wiley

The world has become increasingly networked and unpredictable. Decision-makers at all levels must manage the consequences of complexity every day. They must deal with unexpected problems, generate uncertainty, are characterised by interconnectivity, and spread across traditional boundaries. Simple solutions to complex problems are usually inadequate and risk exacerbating the original issues. Lees verder “Critical Systems Thinking and the Management of Complexity”

Geplaatst op

De gebroken belofte van de rechtsstaat

Tien verbetervoorstellen met oog voor de burger

Staatscommissie rechtstaat | juni 2024

Op 10 juni 2024 overhandigde de Staatscommissie rechtsstaat haar rapport aan burgers en vertegenwoordigers van regering, rechtspraak en parlement. Op deze pagina vind je informatie over het rapport, het onderzoek en de personen die hierbij betrokken waren.

De belofte van de rechtsstaat wordt voor een aanzienlijke groep burgers niet ingelost. Dit is het gevolg van politieke besluitvorming of het uitblijven ervan. Te vaak is de rechtsstaat niet leidend in het handelen van politici, bestuurders en medewerkers van de overheid. De overheid is te ingewikkeld geworden en de rechtsbescherming schiet tekort. Het is aan het parlement en de regering om tempo te maken met het repareren van de rechtsstaat.

De rechtsstaat vraagt permanent onderhoud. De komende jaren zijn doortastende juridische en politiek-bestuurlijke maatregelen nodig tegen de verwaarlozing van de rechtsstaat voor burgers in een kwetsbare positie. Die maatregelen moeten de belofte van de rechtsstaat ook voor hen inlossen. Hiertoe doet de Staatscommissie rechtsstaat – vanuit burgerperspectief – tien voorstellen aan het parlement, de regering, de rechtsprekende macht en overheidsorganisaties met burgercontact.

Het onderhouden van de rechtsstaat is niet gratis. En het kost ook geld om te herstellen wat er mis is gegaan. Een goed functionerende rechtsstaat voor iedereen vereist dus financiële investeringen. Bijvoorbeeld in een betere toegang van de burger tot het recht. In beter contact tussen burger en overheid. En in een sterkere rechtsstatelijke cultuur.

Download rapport.

Lees verder “De gebroken belofte van de rechtsstaat”

Geplaatst op

Caleidoscoop

Onderwijs voor goed publiek bestuur*

PRIMO | April 2012

Inleiding

Caleidoscoop is een internationaal ontwikkeld onderwijsprogramma dat is ontworpen voor een holistische en dialooggerichte benadering van publieke risico’s. Relevante thema’s worden besproken, zoals cyberveiligheid, sociale cohesie, stadsbeheer, aanpassing aan klimaatverandering, goed waterbeheer en synergie door middel van partnerschap. We maken kennis met de beste concepten, methoden en technieken om risico’s te beheren en leren van gezaghebbende wetenschappers en praktijkmensen.

Het programma biedt inzicht in hoe publieke waarden en risico’s elkaar kruisen en hoe effectieve bestuursmechanismen kunnen worden ontworpen. Het onderwijsprogramma bestaat uit drie hoofdperspectieven en wordt aangeboden in een modulair format met capita selecta:

  1. Vakmanschap van risicomanagement (algemeen overzicht van risico’s, drijfveren, kaders, technieken).
  2. Vaststelling en beheer van specifieke waarden (d.w.z. themagerelateerde benadering van risico’s, veerkracht, scenario’s, vanuit het perspectief van de organisatie en de klant).
  3. Persoonlijke vaardigheden (hoe te handelen, te interactx§eren, te communiceren, te leren en jezelf te ontwikkelen).
Lees verder “Caleidoscoop”
Geplaatst op

Leiderschap als tragische vergissing

Op zoek naar andere woorden voor heersen en hiërarchie

Mark van Twist en Paul Frissen | 2024

Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is dat niet in een taal met uitroeptekens, maar met vraagtekens.

Ook termen als vooruitgang, rationalisering en modernisering, stippen op de horizon en neuzen dezelfde kant op, koers en richting, opgave en opdracht, en transities en ‘paradigma- shifts’ willen we bij voorkeur vermijden.

Lees verder “Leiderschap als tragische vergissing”

Geplaatst op

Nature-Based Solutions for Cities

Edited by Timon McPhearson, Nadja Kabisch and Niki Frantzeskaki  | 2023, Edward Elgar Publishing

Nature-based solutions (NBS) are increasingly being adopted to address climate change, health, and urban sustainability, yet ensuring they are effective and inclusive remains challenging. This book advances the science of NBS in cities through chapters by leading experts in the global south and north contexts. It discusses the frontiers for next-generation urban NBS.

NBS are fundamentally inter- and transdisciplinary approaches that require systems thinking and multilevel governance. Focusing on cities’ multiple challenges, from heat and air pollution to stormwater and threats to human health, this book proposes diverse ideas for embracing complexity in mainstreaming NBS and inspiring new approaches to creating the ecological urban futures we need.

Lees verder “Nature-Based Solutions for Cities”

Geplaatst op

Transdisciplinarity

Synthesis towards a modular approach

Ortwin Renn | 2021

[Quote]: “The need to cope with future challenges posed by major transformations such as digitalization and sustainable development has led to several approaches to establish new concepts and methods of science and research.

Scientific studies are supposed to provide background knowledge, to facilitate the desired transformations towards a sustainable future and to help resolving complex problems that accompany societies in transition. Concepts such as transformative, transdisciplinary or co-creative approaches elucidate the direction in which scientific research strives for its new role(s).

Lees verder “Transdisciplinarity”

Geplaatst op

PRIMO Nederland opgericht

Risicomanagement achilleshiel decentraal bestuur

Jos Moerkamp | oktober 2006

Het grootste risico dat overheden lopen is achteraf vaststellen dat risico’s over het hoofd zijn gezien. Het managen van risico’s maakt de kans op een calamiteit niet alleen kleiner, maar vooral zichtbaar. Daarom behoort risicomanagement thuis in het hart van de gemeentelijke organisatie. Dat is precies wat PRIMO Nederland beoogt.

Wie gemeenten en provincies in verband brengt met risico’s, denkt in de eerste plaatsaan financiële debacles (de Ceteco-affaire in Zuid-Holland, bankierende gemeenten, de bouwfraude op nationale schaal) en natuurlijk met rampen.

Lees verder “PRIMO Nederland opgericht”