Tagarchief: Public

Denktank ‘From Global to Local’ 2018

Posted on by

Energietransitie: De noodzaak van bestuurlijke aandacht voor omgang met onzekerheid. 

Jack Kruf en Koos van Houdt | april 2018.

PRIMO organiseerde op 20 april 2018 te Den Haag in nauwe samenwerking met UDITE en BNG Bank de 5e Denktank ‘From Global to Local’.*

Welkom

BNG Bank, aldus Pauline Bieringa, directeur Public Finance, in haar welkomstwoord, voelt zich zeer betrokken bij het thema van de energietransitie. De bank beschikt over een Energie Transitie Faciliteit, een fonds dat wordt beheerd in samenwerking met het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de Universiteit van Tilburg.

Pauline Bieringa.

Allerlei projecten in het kader van de energietransitie en het stimuleren van zonne-energie en windenergie kunnen bij de Energie Transitie Faciliteit mogelijk financiering vinden. Zij ziet het partnerschap met PRIMO als zeer waardevol, omdat de kruisbestuiving van kennis en ervaringen tot wederzijds voordeel strekt.

Hoogleraar Bastiaan Zoeteman opent zijn keynote als volgt: “Nederland loopt achter in Europa energietransitie. Nederland is lui geworden. In de jaren tachtig van de vorige eeuw werd onder leiding van ministers als Winsemius en Nijpels (beiden van de VVD) internationaal het goede voorbeeld gegeven waar het ging om milieu, energie en klimaat. Maar Nederland had ook het aardgas. Een relatief schoon geachte bron van fossiele energie. Daardoor is ons land beleidsmatig wat de energietransitie betreft achterop geraakt. Nu het moet en het winnen van aardgas gaat stoppen, bungelen we samen met België onderaan in de Europese Unie.”

Lees verder →

Think tank ‘From Global to Local’ 2018

Posted on by

Energy transition: The need for policy-makers to address uncertainty.

Jack Kruf and Koos van Houdt | April 2018.

On 20 April 2018, PRIMO organised the 5th ‘From Global to Local’ Think Tank in The Hague, in close collaboration with UDITE and BNG Bank.*

Welcome

BNG Bank, as Pauline Bieringa, Director of Public Finance, noted in her welcome address, is deeply committed to the issue of the energy transition. The bank operates an Energy Transition Facility, a fund managed in collaboration with the Ministry of Economic Affairs and Climate Policy and Tilburg University.

Pauline Bieringa.

A wide range of projects relating to the energy transition and the promotion of solar and wind energy may be eligible for funding from the Energy Transition Facility. It regards the partnership with PRIMO as highly valuable, as the cross-pollination of knowledge and experience is mutually beneficial.

Professor Bastiaan Zoeteman opens his keynote speech as follows: “The Netherlands is lagging behind in Europe’s energy transition. The Netherlands has become complacent. In the 1980s, under the leadership of ministers such as Winsemius and Nijpels (both of the VVD), the country set a good example internationally when it came to the environment, energy and climate. But the Netherlands also had natural gas. A source of fossil energy considered relatively clean. As a result, our country has fallen behind in terms of policy regarding the energy transition. Now that it is necessary and natural gas extraction is coming to an end, we are languishing at the bottom of the European Union alongside Belgium.”

Lees verder →

Plaidoyer pour une clause de gouvernance intégrée

Posted on by

L’alignement entre contenu et gouvernance

Michel Klompmaker | mars 2018

Lors de la conférence sur les risques dans les collectivités locales, tenue le 17 janvier 2018 au siège du gouvernement provincial à Utrecht, un groupe d’experts a débattu des aspects clés de la gouvernance et du contrôle au sein des organisations municipales.

Jack P. Kruf lors de son discours d’ouverture au bâtiment du gouvernement provincial à Utrecht. (2018), Risk & Compliance Platform Europe

Dans son discours d’ouverture, Jack Kruf a plaidé en faveur d’un lien beaucoup plus fort entre le contenu des politiques et leur orientation. Compte tenu de la multitude d’intérêts et de parties prenantes, de la segmentation de l’expertise et des niveaux de gouvernement, ainsi que de la fragmentation des connaissances sur les enjeux, il estime que les autorités locales auraient tout intérêt à consacrer plus de temps à une clause de gouvernance ex ante.

Lees verder →

Prix PRIMO de la gestion des risques 2017

Posted on by

PRIMO Europe | 25 septembre 2017

Le 25 septembre 2017 à Paris, M. Ronny Frederickx s’est vu remettre le PRIMO Risk Management Award 2017 par le président de PRIMO Europe, M. Jack Kruf, en reconnaissance de son dévouement et de sa contribution au développement de la gestion des risques publics en Europe. Ce prix lui a été décerné pour ses efforts visant à sensibiliser aux principes de « bonne gouvernance » et à souligner l’importance de la gestion des risques auprès des collectivités locales européennes.

Ronny Frederickx, President UDITE 2015-2017

Éloge

« Le conseil d’administration de PRIMO Europe décerne le Prix PRIMO de la gestion des risques 2017 à Ronny Frederickx, président de l’UDITE, l’Association européenne des gestionnaires municipaux, pour son engagement de longue date en faveur de l’intégration de la gestion des risques en tant que discipline au sein du secteur public, tant dans la gouvernance que dans les activités quotidiennes du réseau européen des municipalités.

Lees verder →

PRIMO Risk Management Award 2017

Posted on by

PRIMO Europe | 25 September 2017

On 25 September 2017 in Paris, Mr Ronny Frederickx was presented with the PRIMO Risk Management Award 2017 by the President of PRIMO Europe, Mr Jack Kruf, in recognition of his dedication and contribution to the development of public risk management in Europe. He was awarded this prize for his efforts to raise awareness of the principles of ‘good governance’ and to highlight the importance of risk management among European local authorities.

Ronny Frederickx, President UDITE 2015-2017

Laudation

“The Board of PRIMO Europe presents the PRIMO Risk Management Award 2017 to Ronny Frederickx, President of UDITE, the European Association of city managers, for his long-standing commitment to integrating risk management as a discipline within the public sector into both the governance and day-to-day operations of the European network of municipalities.

Lees verder →

Het Risico van Leiderschap

Posted on by

Een pleidooi voor een hernieuwde zoektocht naar leiderschap dat ‘uiteindelijk verantwoordelijkheid neemt’: rentmeesterschap

Jack Kruf | 10 maart 2017

Natuurlijk beschikken we over ons democratisch systeem, een prachtig geheel van beginselen en waarden dat als basis dient voor goed openbaar bestuur. Publiek leiderschap, zowel binnen overheidsorganisaties als in de publieke sfeer van de samenleving, is in dit systeem verankerd – althans, dat zou zo moeten zijn. Je zou uitstekende resultaten mogen verwachten, want het democratisch systeem vindt zijn oorsprong in de Griekse δημοκρατία uit 508 v.Chr. en is keer op keer op de proef gesteld en uitgedaagd. In de loop van de millennia heeft het zich tot dit punt ontwikkeld.

Jack Kruf

Gezien de huidige toestand van de samenleving en van natuurlijke ecosystemen, zou je verbaasd kunnen zijn over de resultaten van deze ontwikkelingsperiode van 2525 jaar. De Global Risks Reports, die sinds 2005 door het World Economic Forum worden gepubliceerd, vertellen hoe kritiek de toestand van de aarde is. Toen ik deze rapporten las, kreeg ik een flashback naar 1972, toen de Club van Rome feiten, bevindingen en cijfers presenteerde in haar rapport The Limits to Growth. Al minstens vijf decennia (dat is een halve eeuw!) weten we wat er gaande is en waar vele generaties leiders ons hebben gebracht.

Lees verder →

Verbinders zonder script

Posted on by

Het topambtelijk vakmanschap van gemeentesecretarissen

Paul ’t Hart, Nicole Braham en Erik-Jan van Dorp | september 2016

De opdrachtgevers Gabriëlle Haanen, voorzitter Vereniging van Gemeentesecretarissen. Mark Frequin, voorzitter Vereniging voor OverheidsManagement en Sjaak van der Tak, voorzitter bestuur Stichting Innovatie, Kwaliteit en Professionaliteit van het Openbaar Bestuur in hun voorwoord:

“Geen zoektocht naar het handwerk van de publieke manager is compleet zonder inzicht in wat publieke managers nu eigenlijk precies doen als ze aan het werk zijn. Waar gaat hun aandacht naar uit? Waar besteden zij hun tijd aan, wat krijgt minder prioriteit, wat delegeren ze naar anderen, wat laten ze lopen? Welke keuzes maken zij daarbij – impliciet of expliciet – en welke factoren zijn van invloed op die keuzes? Ondanks het feit dat bestuurskundigen en andere sociale wetenschappers met grote regelmaat onderzoek doen naar ambtenaren, ambtelijke organisaties en publiek management, zijn de bovenstaande vragen in Nederland nog nauwelijks onderzocht.

Lees verder →