National Risk Register 2025

HM Government, UK | 16 January 2025

The National Risk Register (NRR) is the external version of the National Security Risk Assessment (NSRA), which is the government’s assessment of the most serious risks facing the UK. It provides the government’s updated assessment of the likelihood and potential impact of a broad range of risks that may directly affect the UK and its interests. 

The NRR is aimed at risk and resilience practitioners, including businesses and voluntary and community sector organisations. The NSRA now operates as a dynamic assessment process, with risks reassessed on a more regular basis to reflect the changing risk landscape. This version of the National Risk Register is the first to align with that dynamic process, drawing from the latest risk information available.

Lees verder “National Risk Register 2025”

OECD Emerging Risks 2003

The Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) | 2003

Wat is er nieuw aan grote risico’s in de 21e eeuw? De afgelopen jaren zijn we getuige geweest van een groot aantal grootschalige rampen van verschillende aard over de hele wereld: enorm verwoestende windstormen en overstromingen in Europa en ijsstormen in Canada; nieuwe ziekten die zowel mensen (AIDS, het Ebola-virus) als dieren (BSE) infecteren; terroristische aanslagen zoals die van 11 september 2001 in de Verenigde Staten en de aanval met Sarin-gas in Japan; grote verstoringen van kritieke infrastructuren veroorzaakt door computervirussen of gewoonweg technische storingen.

Dit zijn slechts enkele van de zeer kostbare rampen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden. Toch lijkt niet alleen de aard van de grote risico’s te veranderen, maar ook de context waarin ze zich voordoen en het vermogen van de samenleving om ze te beheersen. De krachten die deze veranderingen vormgeven zijn talrijk en gevarieerd. Weersomstandigheden lijken bijvoorbeeld steeds extremer te worden. Lees verder “OECD Emerging Risks 2003”

Global Risks Report 2025

Dit zijn de grootste risico’s voor nu en in de komende 10 jaar.

World Economic Forum | januari 2025

    • Na een uitdagend “superverkiezingsjaar” in 2024, worden leiders geconfronteerd met onzekerheid over wat hen te wachten staat in 2025 en in de toekomst.
    • Het laatste Global Risks Report van het World Economic Forum laat zien dat de belangrijkste zorgen van 2024 nog steeds bestaan, terwijl het ook een aantal nieuwe en opmerkelijke verschuivingen in de risicoperceptie belicht.
    • Het rapport bepaalt de agenda voor de discussies tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van het Forum in Davos, dit jaar onder de titel Collaboration for the Intelligent Age.

Nu we 2024 achter ons laten, een complex “superverkiezingsjaar” dat zowat elk wereldwijd systeem op de proef stelde, vragen alle leiders zich waarschijnlijk met vrees af: wat kunnen we verwachten in 2025 en daarna?

In het World Economic Forum Global Risks Report van dit jaar, gebaseerd op de jaarlijkse Global Risks Perception Survey (GRPS), is het antwoord bijzonder ontnuchterend. “Somber” is het overkoepelende adjectief dat de algemene stand van zaken beschrijft in de huidige, 2- en 10-jaars voorspellingsbereiken. Lees verder “Global Risks Report 2025”

Risicomanagement: een gemeenschappelijke opgave

De Deense gids voor gemeentelijke topmanagers

Jesper Hjort & Lars Løkke Rasmussen (voorwoord) voor PRIMO Danmark | januari 2007

In januari 2007 lanceerde PRIMO Danmark haar nationale gids over (publiek) risicomanagement. De gids werd goedgekeurd door de Deense minister van Binnenlandse Zaken, Lars Løkke Rasmussen, die ook het voorwoord van de gids schreef.

Rasmussen: “Elke dag nemen managers van lokale overheden beslissingen waarbij risico’s een rol spelen; dat wil zeggen, beslissingen met aanzienlijke onzekerheid. Het is belangrijk op te merken dat deze risico’s kunnen spelen bij burgers, lokale gemeenschappen of organisaties van de lokale overheid zelf.

Risico is simpelweg een onderdeel van het leven wanneer de toekomst onzeker is. Anders gezegd: het nemen van belangrijke beslissingen op een onzekere basis is ook onderdeel van algemeen management.

Leidinggevenden kunnen nooit volledig zeker zijn over de basis van hun beslissingen. Echter, als volledig risicoloze beslissingen mogelijk zouden zijn, zou er niets gebeuren. Voor leidinggevenden ligt het geheim dan ook, in de woorden van Kierkegaard, in het accepteren van deze onzekerheid. Leidinggevenden in de publieke sector moeten daarom systematisch werken aan het minimaliseren van de negatieve aspecten van risico’s en het maximaliseren van de positieve kanten. Lees verder “Risicomanagement: een gemeenschappelijke opgave”

Sturen in een verweven dynamiek

Perspectieven op complexiteit en oriëntaties voor beleid

Ministerie van Economische Zaken | april 2014

Deze essaybundel handelt over het omgaan met complexiteit en onzekerheid in beleid. Diverse perspectieven zijn toegepast op economie, innovatie, regionaal beleid, energie, voedsel en natuur.

Deze bundel is inspirerend veelzijdig en geeft de lezer een gedegen inkijk in de dynamiek van trends en ontwikkelingen rondom sturingsvraagstukken.

Het ministerie:

“De ontwikkelingen in de wereld volgen elkaar snel op en beïnvloeden elkaar in toenemende mate. Deze trend is zichtbaar op diverse gebieden zoals (data)technologie, economie, sociaal, geopolitiek, klimaat en biodiversiteit. Naast deze groeiende interdependenties tussen beleidsdomeinen nemen ook aantal betrokken (maatschappelijke) actoren en de diversiteit aan belangen toe.

In toenemende mate zijn deze ook (mede)bepalend voor de richting en de dynamiek van maatschappelijke ontwikkelingen. Complexiteit is een sleutelbegrip in deze ontwikkelingen. Voor de overheid is de uitdaging hier mee om te gaan. Inzicht in complexiteit en omgaan met onzekerheid kan een betere oriëntatie en concreter handelingsperspectief voor beleidsmakers bieden. Lees verder “Sturen in een verweven dynamiek”

Risico-regelreflex

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties |  mei 2011

Eén van de meest bediscussieerde en bestudeerde termen in Nederland is die van de risico-regelreflex. Deze discussie begon in 2009 en is eigenlijk nog steeds actueel. De genoemde reflex is “de neiging van de overheid om voortdurend risico’s te verminderen, al dan niet naar aanleiding van een incident en deze als vanzelfsprekende opgave aan te merken.” Herlezing geeft inzicht in de zoektocht, zeker politiek-bestuurlijk, naar het eigen hart van de democratie in Nederland.

Dit is de definitie binnen het door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (2011) vastgestelde Programma Risico’s en Verantwoordelijkheden. De aanzet hiertoe ontstond eind 2009 waarbij de minister van BZK een algemene beschouwing toezegde over de rol en verantwoordelijkheid van de overheid bij het omgaan met (vooral fysieke) risico’s en incidenten.

Lees verder “Risico-regelreflex”

Stern review: de economie van klimaatverandering

HM Treasury VK | oktober 2006

De samenvatting: “Het wetenschappelijk bewijs is nu overweldigend: klimaatverandering brengt ernstige mondiale risico’s met zich mee en vraagt om een urgente mondiale respons. Deze onafhankelijke evaluatie werd uitgevoerd in opdracht van de minister van Financiën, die rapporteert aan zowel de minister van Financiën als de premier, om bij te dragen aan de beoordeling van het bewijsmateriaal en het opbouwen van inzicht in de economische aspecten van klimaatverandering.


Het rapport onderzoekt eerst het bewijsmateriaal over de economische gevolgen van klimaatverandering zelf en onderzoekt de economische aspecten van het stabiliseren van broeikasgassen in de atmosfeer. De tweede helft van het overzicht gaat in op de complexe beleidsuitdagingen om de overgang naar een koolstofarme economie in goede banen te leiden en ervoor te zorgen dat samenlevingen zich kunnen aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering die niet langer kunnen worden vermeden.

Lees verder “Stern review: de economie van klimaatverandering”