100 Resilient Cities

Het initiatief 100 Resilient Cities (100RC) werd in 2013 gelanceerd door The Rockefeller Foundation, als onderdeel van haar Global Centennial Initiative. Het initiatief is gebaseerd op een substantiële investering van The Rockefeller Foundation, die steden in staat stelde om een Chief Resilience Officer (CRO) aan te stellen, een veerkrachtstrategie te ontwikkelen, toegang te krijgen tot pro bono diensten van partners uit de private sector en NGO’s, en ideeën, innovatie en kennis te delen via het wereldwijde netwerk van CRO’s.

Gedurende jaren van diepgaande betrokkenheid bij stadsleiders, gemeenschappen en de private sector heeft dit initiatief transformationele veranderingen in steden mogelijk gemaakt door de ondersteuning van weerbaarheidsplannen en vroegtijdige implementatie van projecten.

Uit onze ervaring met het creëren van veerkrachtstrategieën in tientallen steden hebben we geleerd dat het strategisch gebruik van een veerkrachtlens voor het plannen van een portefeuille van acties leidt tot projecten met een grotere impact, waarvan meerdere sectoren kunnen profiteren, met name kwetsbare gemeenschappen.

Steden hebben niet genoeg ondersteuning om hun meest innovatieve ideeën uit te werken en te ontwikkelen.

We ontdekten ook een kritieke uitdaging: steden hebben meer ondersteuning nodig om hun meest innovatieve ideeën te verwoorden en te ontwikkelen of om ze om te zetten in volledig gerealiseerde projecten. Door dit gat in de markt kunnen steden hun meest urgente doelstellingen niet realiseren en kunnen financiers geen pijplijn van transformatieprojecten identificeren.

In 2013 introduceerde de Rockefeller Foundation 100 Resilient Cities om meer steden te helpen veerkracht op te bouwen tegen de fysieke, sociale en economische uitdagingen die een groeiend deel uitmaken van de 21e eeuw. Steden in het 100RC netwerk zijn voorzien van de middelen die nodig zijn om een routekaart naar veerkracht te ontwikkelen langs vier hoofdpaden:

• • Financiële en logistieke begeleiding voor het opzetten van een innovatieve nieuwe functie in het stadsbestuur, een Chief Resilience Officer, die de veerkrachtinspanningen van de stad zal leiden.
  • Deskundige ondersteuning voor de ontwikkeling van een robuuste veerkrachtstrategie.
  • Toegang tot oplossingen, dienstverleners en partners uit de private, publieke en NGO-sector die hen kunnen helpen bij het ontwikkelen en implementeren van hun veerkrachtstrategieën.
  • Lidmaatschap van een wereldwijd netwerk van lidsteden die van elkaar kunnen leren en elkaar kunnen helpen.

Tot nu toe hebben meer dan 1000 steden een aanvraag ingediend en zijn 100 steden geselecteerd om deel te nemen aan het netwerk, dat meer dan een vijfde van de stedelijke bevolking van de wereld vertegenwoordigt. Op dit moment zijn er meer dan 50 holistische veerkrachtstrategieën opgesteld.

Daarin zijn meer dan 1.800 concrete acties en initiatieven beschreven. Dit heeft geresulteerd in meer dan 150 samenwerkingsverbanden tussen partners en steden om de uitdagingen van steden aan te pakken, waaronder 230 miljoen dollar aan toegezegde steun van platformpartners en meer dan 655 miljoen dollar uit nationale, filantropische en particuliere bronnen om veerkrachtprojecten uit te voeren.

In 2019, toen het 100RC-initiatief ten einde liep, namen de aangesloten steden en CRO’s het voortouw in de volgende fase van het initiatief, die leidde tot het Global Resilient Cities Network (GRCN). Meer dan een jaar lang nam meer dan 30% van onze lidsteden en CRO’s deel aan een breed co-designproces om de nieuwe fase van de stedelijke veerkrachtbeweging op te bouwen. 

Met sterke steun van de lidsteden werd het netwerk in 2020 officieel gelanceerd met als missie de kwetsbaarheid te verminderen en het welzijn van meer dan 220 miljoen stedelingen wereldwijd te verbeteren. We zijn aanwezig in bijna 100 steden en meer dan 40 landen wereldwijd. 

Selectie en Nederlandse vertaling: Jack Kruf.