Tag: Public

Geplaatst op

Guardians of Public Value

How Public Organizations Become and Remain Institutions

Arjen Boin, Lauren Fahy and Paul ’t Hart | 2020

This open-access book presents case studies of twelve organisations which the public has come to view as institutions. From the BBC to Doctors Without Borders, from the Amsterdam Concertgebouw Orchestra to CERN, this volume examines how some organisations rise to prominence and remain in high public esteem through changing and challenging times.

The core focus of the book can be summarised as follows:

    • Narrates the histories of a dozen high-profile public organisations from across the world.
    • Analyses how, over time, these organisations have become highly valued ‘institutions’.
    • Suggests leadership lessons for institution builders.
    • Offers an array of teachable case studies about successful organisations fit for classroom use.

Lees verder “Guardians of Public Value”

Geplaatst op

De wethouder

Veranderingen in positie en functioneren

Redactie: Pieter Tops, Marcel Boogers, Julien van Ostaaijen, Ronald Vuijk | 2024, Boom

Lokaal bestuur is in feite vooral wethoudersbestuur. Hoewel de gemeenteraad formeel aan het hoofd staat van de gemeente, ligt de bestuurlijke macht bij de wethouders: zij ontwikkelen het beleid en geven leiding aan de uitvoering ervan.

Toch staat dat wethoudersbestuur steeds meer onder druk. De tijd dat het lokale bestuur politiek werd gedomineerd door één of meer krachtige wethouders, ligt achter ons. In plaats daarvan lijken ze vooral tijdelijke bestuurders die politiek ingewikkelde projecten tot een goed einde moeten zien te brengen.

Lees verder “De wethouder”

Geplaatst op

Spelen met waarden, betalen met gedachten

Erasmus, Spinoza en dat wat ons bindt

Ronald van Raak | 2024, Boom

In dit prikkelende essay over publieke waarden gaat Ronald van Raak te rade bij de twee grootste filosofen uit de Nederlandse geschiedenis.

Erasmus en Spinoza zijn filosofen die in ons land lang werden gehaat, om vervolgens te worden vereerd. Denkers die in weinig opzichten met elkaar te vergelijken zijn, maar toch beiden symbolen werden van vrijheid en tolerantie. Erasmus hield tijdgenoten een morele spiegel voor in de Lof der Zotheid (1511). Spinoza beschreef in zijn Ethica (1677) een uitdagende morele filosofie.

Lees verder “Spelen met waarden, betalen met gedachten”

Geplaatst op

Het 2024 tijdsbeeld van Nederland

Den Haag, 20 januari 2024

Een gezamenlijke brief van de koepelorganisaties van gemeenten (VNG), provincies (IPO) en waterschappen (UvW) aan de formateur schetst een tijdsbeeld van Nederland. Het document Naar een agenda voor Nederland benoemt de behoeften en de noden van een land onder druk en in transitie.

De brief is een duiding van maatschappelijke kwesties, een aanbod voor en toning van bereidheid tot samenwerking tussen rijk en decentrale overheden, een oproep om voorliggende taken en de budgetten met elkaar in afstemming te brengen en een kreet om te komen met oplossingen voor ernstige kwesties. Dit op het gebied van:

Lees verder “Het 2024 tijdsbeeld van Nederland”

Geplaatst op

Nederlandse code voor goed openbaar bestuur

Dutch code for good public governance

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties / Ministry of the Interior and Kingdom Relations | 2009, nl • en

Minister dr. G. ter Horst: “Beginselen van de democratische rechtsstaat vormen in Nederland het kader van ons functioneren. Burgers en overheid moeten er samen invulling aan geven. De overheid kan dit niet zonder de burgers; de burgers kunnen dit niet zonder de overheid. In die wederkerigheid is een juiste balans nodig van rechten en plichten van de burger enerzijds, en van de overheid anderzijds. Lees verder “Nederlandse code voor goed openbaar bestuur”

Geplaatst op

De risico-regelreflex in het openbaar bestuur

Rapport van het symposium. Speeches en discussies.

Academie voor Wetgeving | april 2011

Op 13 april vond in de Academie voor Wetgeving, Den Haag, een symposium plaats over de risico-reflex in het openbaar bestuur. Het werd georganiseerd door Boom Lemma, Academie voor Wetgeving, VU Amsterdam en het ministerie van BZK in het kader van het programma Risico’s en Verantwoordelijkheden.

Minister Donner ontving het eerste exemplaar van een nieuw boek over de risico-regelreflex en zette uiteen welke plannen hij heeft met dit onderwerp. Een rijke optelsom van bestuurlijke, wetenschappelijke en ambtelijke ervaring onder de sprekers en deelnemers leidde tot geanimeerde en boeiende discussies onder leiding van staatsraad Gerard Roes.

Risico-regelreflex (voorlopige nadere definitie volgens programma Risico’s en verantwoordelijkheden)

Het mechanisme waarbij een risico of incident wordt beantwoord met onevenredige (overheids) interventies, en waarbij de verantwoordelijkheid voor risicobeheersing en schadecompensatie min of meer vanzelfsprekend wordt opgevat als overheidstaak.

Symptomen

    • Bestuurders belijden het recht op een risicoloos bestaan.
    • Neurose rond risico’s.
    • Veel media-aandacht voor risico’s en incidenten.
    • Na een incident moet de schuldige worden gevonden.
    • De uitspraak ‘Dit mag nooit meer gebeuren’.
    • Simplificatie van het debat.
    • Symbolische maatregelen.

Belemmerende overtuigingen

De symptomen van de risico-regelreflex wijzen in de richting van een soort belemmerende overtuigingen. Weinig mensen zullen deze overtuigingen willen onderschrijven, maar in de reactie op risico’s en incidenten gedragen velen van ons zich er toch naar:

    • Ieder ongeluk had voorkomen kunnen worden
    • We hoeven risico’s niet te accepteren
    • Veiligheid is een morele kwestie
    • De overheid knapt het wel op
    • De overheid en de wetenschap zijn altijd objectief
    • Regels zijn het antwoord
    • Veiligheid gaat boven alles

Download De risico-regelreflex in het openbaar bestuur

De term ‘risico-regelreflex’ komt uit het essay van Margo Trappenburg in Veiligheid boven alles?.

Geplaatst op

The State of Trust

A collision of trust, innovation, and politics

Edelman Trust Institute | January 2024

The 2024 Edelman Trust Barometer reveals a new paradox at the heart of society. Rapid innovation promises a new era of prosperity but risks exacerbating trust issues, leading to further societal instability and political polarisation.

In a year when half the global population can vote for new leaders, the acceptance of innovation is essential to our society’s success. While people agree that scientists are essential to this, many are concerned that politics has too much influence on science. This perception contributes to the lack of trust in the institutions responsible for steering us toward change and a more prosperous future. The key findings from the survey and research are:

    • The decline of authority.
    • Innovation is on the ballot.
    • A Reset for Science in Society.
    • Restoring Trust in the Promise of Innovation.

The future is not in good hands, according to this barometer.

Download the 2024 Edelman Trust Barometer Global Report.