Risicomanagement: strategisch instrument

Naar een echte en bredere discussie

Vincent Janssen* | 2015

Wanneer heeft u de jaarrekening van uw gemeente voor het laatst ingekeken? Voor de meesten van u waarschijnlijk bij vaststelling door de raad. De paragraaf weerstandsvermogen van de jaarrekening heeft dan ook maar een beperkte waarde voor de dagelijkse besturing en het omgaan met risico’s.

Vincent Janssen

In Haarlemmermeer zijn onze inspanningen voor het risicomanagement dan ook gericht om verder te gaan dan het vullen en bijhouden van de paragraaf weerstandsvermogen. Haarlemmermeer is één van de meest dynamische regio’s in Nederland. Een aantrekkelijke gemeente voor nationale en internationale bedrijven om zich te vestigen en voor inwoners een gemeente met goede voorzieningen en recreatiemogelijkheden. Deze dynamiek heeft ook direct effect op het gemeentebestuur en de gemeentelijke organisatie. Lees verder “Risicomanagement: strategisch instrument”

Met iedereen de transities in

Richtinggevende keuzes voor een klimaatneutraal en klimaatbestendig Nederland

Wetenschappelijke Klimaatraad | december 2023 (+brief aan formateurs | 28 maart 2024)

Het adviesrapport bevat aanbevelingen voor het Klimaatplan 2025-2035, dat in 2024 verschijnt.  Het belangrijkste advies aan het kabinet is te zorgen voor een aantrekkelijk toekomstbeeld. ‘Bepaal met elkaar hoe we willen dat ons land er in 2050 uit ziet. Hoe we samenleven, hoe we onze beperkte ruimte gebruiken, hoe we geld verdienen. Maak vanuit daar een strategie voor een klimaatbestendig en klimaatneutraal Nederland in 2050.’ 

De WKR adviseert het kabinet om in het Klimaatplan een breed en gezamenlijk toekomstbeeld op een klimaatneutraal en klimaatbestendig Nederland centraal te stellen.

Lees verder “Met iedereen de transities in”

De Interactie van Zuid-Holland

Provincie Zuid-Holland | maart 2024 Met het voorstel Ruimtelijke koers voor Zuid-Holland presenteert de provincie een nieuwe koers voor de toekomstige verdeling van de ruimte. Het is op 4 maart 2024 formeel vastgesteld door Provinciale Staten. Het betreft geen blauwdruk, maar is eerder een strategisch afwegingskader, dat samen met partners is geconcretiseerd en verdiept. Er zijn vier sturende principes:
    1. Een toekomstbestendige leefomgeving is topprioriteit.
    2. De acceptatie dat niet voor alles ruimte is in Zuid-Holland.
    3. Sturing op kwaliteit en maximale maatschappelijke toegevoegde waarde.
    4. Het houden van rekening met de maatschappelijke kosten en baten op de korte en lange termijn.
Er waren ambtelijke en bestuurlijke dialoogsessies, er werden dwarsverbindingen gelegd met andere trajecten zoals het Zuid-Hollands Programma Landelijk Gebied (ZH-PLG) en NOVEX-aandachtsgebieden, alsmede zijn regio’s – zoals de Haagse regio, de Drechtsteden, de regio Gorinchem bevraagd – hoe zij voor hun gebied de ruimtelijke puzzel zien. Ook werden 5800 inwoners geraadpleegd. De presentatie en het verslag van de participtie van bewoners en partners maakt de totstandkoming van dit plan bijzonder. Interactie is bij de provincie Zuid-Holland een logisch onderdeel geworden van het provinciaal openbaar bestuur. Het is tot een vorm van co-creatie gemaakt. Een stijlkeuze. Een provincie die contact zoekt en nabijheid creëert! Dat is een groot goed. Download rapport.