Global Risks Report 2006

World Economic Forum | januari 2006

Met het oog op een beter begrip van mondiale risico’s geeft dit document een samenvatting van de resultaten van een samenwerking tussen het World Economic Forum, MMC (Marsh & McLennan Companies, Inc.), Merrill Lynch en Swiss Re, in samenwerking met het Risk Management and Decision Processes Center van de Wharton School aan de Universiteit van Pennsylvania, rond het thema van mondiale risico’s. De doelen van deze samenwerking, die voortbouwen op het werk dat in 2004 werd ondernomen, zijn:

• • Het identificeren en beoordelen van huidige en opkomende mondiale risico’s in de tijdshorizon van 2006 en 2015.
  • De onderlinge verbanden te bestuderen en het waarschijnlijke effect ervan op verschillende markten en industrieën te beoordelen.
  • Het denken over een effectievere beperking van mondiale risico’s te bevorderen.

Het mondiale risicolandschap

Het risicolandschap van 2006 wordt gedomineerd door grote risico’s, zoals terrorisme en een grieppandemie, die bovenaan de mondiale risicobeperkingsagenda staan en waarover steeds meer bekend is. Andere risico’s, zoals de klimaatverandering, waarvan de cumulatieve impact pas op langere termijn voelbaar zal zijn, zijn in het middelpunt van het beleidsdebat komen te staan en kunnen in de toekomst de grootste uitdagingen bieden voor de wereldwijde risicobeperking.

Tot slot beschouwen we een aantal potentiële risico’s waarvan de uitkomsten nog erg onduidelijk zijn, zoals risico’s die samenhangen met nieuwe technologieën. Over deze risico’s wordt slechts door weinigen nagedacht, maar ze kunnen in de toekomst zeer ontwrichtend zijn. In veel opzichten was 2005 een wake-up call. Wat nu nodig is, zijn positieve reacties, innovatie en inzicht in de potentiële zakelijke kansen die een snel veranderende omgeving met zich meebrengt.

Impact kan groter zijn dan de som van de delen 

Het identificeren van individuele mondiale risico’s is echter slechts een deel van het verhaal. In werkelijkheid manifesteren mondiale risico’s zich zelden geïsoleerd. De combinatie van snelheid (de effecten van mondiale risico’s verplaatsen zich snel), de onderlinge verbondenheid van het mondiale systeem en de toenemende complexiteit kan leiden tot een snelle en onverwachte besmetting van mondiale risico’s in verschillende sectoren en geografische gebieden.

Het samenspel van meerdere mondiale risico’s en hun gecombineerde rimpeleffecten kan leiden tot potentieel rampzalige “perfecte stormen” – cumulatieve gebeurtenissen die schade veroorzaken die veel groter is dan de som van elke afzonderlijke risicogebeurtenis. In 2005 was de orkaan Katrina een krachtig voorbeeld van een samenloop die gevolgen heeft op de lange termijn. Vogelgriep kan soortgelijke wereldwijde uitdagingen met zich meebrengen, mocht er sprake zijn van wijdverspreide overdracht van mens op mens.

Wereldwijde oplossingen voor wereldwijde risico’s

Internationaal samenwerkende benaderingen zoals die worden gecoördineerd door de Wereldgezondheidsorganisatie en publiek-private samenwerking op het gebied van mondiale risicobeperking kunnen de manier waarop de wereld met risico’s omgaat helpen verbeteren. Er is ook ruimte voor meer wijdverspreide en effectieve initiatieven door de particuliere sector. De prikkels moeten goed op elkaar worden afgestemd, zodat risicovermindering evenzeer een kwestie van proactieve preventie is als van reactief herstel.

In sommige gevallen, zoals bij de toenemende bijdrage van het bedrijfsleven aan rampenbestrijding en de groei van innovatieve financiële instrumenten om risico’s te beprijzen, ontwikkelen zich meer verfijnde risicobeperkende benaderingen. Ons collectieve vermogen om wereldwijde risico’s te beperken wordt echter nog steeds ernstig belemmerd door uiteenlopende percepties van de aard en het belang van dergelijke risico’s, verschillende agenda’s en het onvermogen van overheden, bedrijven of internationale instellingen om deze risico’s onafhankelijk aan te pakken.

Op zoek naar een betere toekomst

Het Global Risk Programme van het World Economic Forum heeft drie kerngebieden geïdentificeerd waarop deze problemen kunnen worden aangepakt en de risicobeperking kan worden verbeterd:

• • Verbetering van de kwaliteit van informatie over risico’s en de informatiestroom tussen belanghebbenden.
  • Het opnieuw beoordelen van risicoprioriteiten en het dienovereenkomstig toewijzen van middelen en prikkels.
  • Versterking van de capaciteit en veerkracht van het bedrijfsleven en politieke en bestuurlijke instellingen op alle niveaus.

Niemand kan de mondiale risico’s in zijn eentje doeltreffend aanpakken. Een geïntegreerde multistakeholderbenadering biedt de beste hoop op het vergroten van ons vermogen om mondiale risico’s te voorkomen, beheersen en verminderen.

Bibliografie

World Economic Forum, (2006) Global Risks Report 2006. Genève: World Economic Forum.

Download Global Risks Report 2006.

Selectie en Nederlandse vertaling: Jack Kruf.