Leiderschap als tragische vergissing

Op zoek naar andere woorden voor heersen en hiërarchie

Mark van Twist en Paul Frissen | 2024

Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is dat niet in een taal met uitroeptekens, maar met vraagtekens.

Ook termen als vooruitgang, rationalisering en modernisering, stippen op de horizon en neuzen dezelfde kant op, koers en richting, opgave en opdracht, en transities en ‘paradigma- shifts’ willen we bij voorkeur vermijden.

Bescheidenheid, matiging, terughoudendheid en tegenmacht via ordentelijke verhoudingen vol ‘checks and balances’ zijn naar het idee van de auteurs nodig, zeker wanneer met veel gevoel voor dramatiek de roep om leiderschap weer eens de kop opsteekt.

Vandaar dat zij na een stevige reflectie op het idee van leiderschap als tragische vergissing in dit artikel aan het slot in heel andere taal ook juist aandacht willen vragen voor elites en een aristocratische omgang met macht, voor gevaar dat verplicht en voor de totalitaire verleiding die steeds op de loer ligt.

Download Leiderschap als tragische vergissing.

Bibliografie

Frissen, P.,  en Twist, M. van (2024) ‘Leiderschap als tragische vergissing: Op zoek naar andere woorden voor heersen en hiërarchie’, M&O Tijdschrift voor Management & Organisatie, (1/2), pp.70-85.