nl•[en/fr]
VNG | 30 juni 2022
Raadsleden moeten lastige afwegingen maken over grote projecten. Wat is het risico voor de gemeente? Welke maatschappelijke meerwaarde levert het op? Om raadsleden op weg te helpen in risicobeheer, is er nu de Handreiking Risicobeheersing voor Raadsleden. De handreiking is een gezamenlijk product van VNG Risicobeheer, de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden en het ministerie van BZK. Het idee is dat risicobeheer reële verwachtingen oplevert en erkende (on)zekerheden. Met als doel een gedeeld besef van hoe er kan worden (bij)gestuurd, ook als zaken anders lopen dan verwacht.
en • Council members have to make difficult decisions about major projects. What is the risk for the municipality? What is the social added value? To help councillors with their risk management, there is now a Risk Management Guide for Councillors. The guide is a joint product of VNG Risk Management, the Dutch Association for Councillors and the Ministry of the Interior and Kingdom Relations. The idea is that risk management generates realistic expectations and acknowledged (un)certainties. The goal is a shared awareness of how to steer, even when things go differently than expected.
fr • Les membres du conseil doivent prendre des décisions difficiles sur des projets majeurs. Quel est le risque pour la municipalité ? Quelle est la valeur ajoutée sociale ? Pour aider les conseillers dans leur gestion des risques, il existe désormais un guide de gestion des risques pour les conseillers. Ce guide est le fruit d’une collaboration entre VNG Risk Management, l’association néerlandaise des conseillers municipaux et le ministère de l’Intérieur et des Relations au sein du Royaume. L’idée est que la gestion des risques génère des attentes réalistes et des (non-)certitudes reconnues. L’objectif est de parvenir à une prise de conscience commune de la manière de s’orienter, même lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. [Deeple]
Grip op projecten / Grip on projects / Maîtriser les projets
De handreiking kan raadsleden helpen om op praktisch niveau beeld te brengen waar je op moet letten en of de gemaakte keuzes bijdragen aan maatschappelijke oplossingen. In projecten gaat het erom het financiële resultaat in beeld te krijgen, maar ook of de afweging van voor- en nadelen bijdraagt aan een betere samenleving,’ zegt directeur Henk Bouwmans van de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden. 45% van alle raadsleden in de nieuwe periode is nieuw. ‘Ze moeten zich verdiepen in allerlei onderwerpen en worden overspoeld met informatie. Raadsleden steken gemiddeld 16 uur per week in het raadswerk. We zijn blij met deze handreiking omdat die helpt grip te krijgen op de risico’s van projecten en activiteiten.
en • The guide can help councillors to see at a practical level what they need to look out for and whether the choices made contribute to social solutions. In projects, it is about getting the financial result in view, but also about whether the weighing up of advantages and disadvantages contributes to a better society,’ says Henk Bouwmans, director of the Dutch Association of Councillors. 45% of all councillors in the new period are new. They have to immerse themselves in all kinds of subjects and are inundated with information. Council members put in an average of 16 hours a week into their council work. We are pleased with this guide because it helps them to get a grip on the risks of projects and activities.
fr • Le guide peut aider les conseillers à voir, à un niveau pratique, ce à quoi ils doivent faire attention et si les choix effectués contribuent à des solutions sociales. Dans les projets, il s’agit d’avoir en vue le résultat financier, mais aussi de savoir si la pesée des avantages et des inconvénients contribue à une meilleure société”, déclare Henk Bouwmans, directeur de l’association néerlandaise des conseillers. 45 % des conseillers municipaux sont nouveaux. Ils doivent se plonger dans toutes sortes de sujets et sont inondés d’informations. Les conseillers consacrent en moyenne 16 heures par semaine à leur travail au sein du conseil. Nous sommes satisfaits de ce guide car il les aide à appréhender les risques des projets et des activités. [Deeple]
Brede blik / broad perspective /grande perspective
Concern controller Tom Noordermeer van de gemeente Zevenaar werkte mee aan de handreiking namens het Risico Platform Overheden (RPO). Hij vindt het belangrijk dat de handreiking een brede kijk geeft op risicobeheersing. ‘Het gaat in de gemeenteraad vaak om het ratiogetal in de weerstandsparagraaf. Maar de vraag is: draagt die ratio bij aan een goed besluit of belemmert die dat juist?’ De weerstandsparagraaf is op zichzelf een goed instrument, maar het is aan actualisering toe, vind Noordermeer. ‘De focus moet niet eenzijdig financieel zijn, in gemeenten is het aspect van publieke waarde net zo belangrijk. Het ratiogetal suggereert een exactheid die er in feite niet is.’ De handreiking is een bijdrage aan een bredere kijk op risicobeheersing.
en • Corporate controller Tom Noordermeer of Zevenaar municipality contributed to the guide on behalf of the Risk Platform Governments (RPO). He believes it is important that the guide provides a broad perspective on risk management. The municipal council is often concerned with the ratio in the section on resistance. But the question is: does this ratio contribute to a good decision or does it in fact hinder one? The paragraph on resistance in itself is a good instrument, but it needs to be updated, Noordermeer thinks. The focus should not be exclusively on finance; the aspect of public value is just as important in municipalities. The ratio number suggests an exactness that is in fact not there. The guide is a contribution to a broader view of risk management.
fr • Le contrôleur d’entreprise Tom Noordermeer, de la municipalité de Zevenaar, a contribué à la rédaction du guide au nom de la Risk Platform Governments (RPO). Il estime qu’il est important que le guide offre une large perspective sur la gestion des risques. Le conseil municipal est souvent préoccupé par le ratio dans la section sur la résistance. Mais la question est de savoir si ce ratio contribue à une bonne décision ou s’il l’entrave au contraire. Le paragraphe sur la résistance est en soi un bon instrument, mais il doit être actualisé, estime M. Noordermeer. L’accent ne doit pas être mis exclusivement sur les finances ; l’aspect de la valeur publique est tout aussi important dans les municipalités. Le nombre de ratios suggère une exactitude qui n’existe pas en réalité. Le guide est une contribution à une vision plus large de la gestion des risques. [Deeple]
____
Original language: Nederlands/Dutch
PRIMO Res Publica 