Rapportage Spoorzone Project Delft

Hoe de Delftse gemeenteraad beter grip houdt op het Spoorzone project

Rekenkamer gemeente Delft | 2010

Het project Spoorzone betreft de bouw van een spoortunnel door de binnenstad van Delft en een nieuw ondergronds station. Daarmee wordt het huidige spoorviaduct vervangen. Het project startte in 2005. Binnen het project veranderden rollen en verantwoordelijken van en risico’s voor betrokken spelers. Het project leidde tot grote overschrijdingen.

De centrale voorliggende vraag in dit onderzoek: “Hoe kan de raad de controle en bijsturing van complexe langetermijn-projecten met de bijbehorende grote (financiële) risico’s – bezien vanuit haar eigen functioneren en vanuit de kenmerken van dergelijke projecten – zodanig optimaliseren dat het (Spoorzone) beleid doelmatig en doeltreffend kan zijn.

Lees verder “Rapportage Spoorzone Project Delft”

Nederlandse code voor goed openbaar bestuur

Dutch code for good public governance

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties / Ministry of the Interior and Kingdom Relations | 2009, nl en

Minister dr. G. ter Horst: “Beginselen van de democratische rechtsstaat vormen in Nederland het kader van ons functioneren. Burgers en overheid moeten er samen invulling aan geven. De overheid kan dit niet zonder de burgers; de burgers kunnen dit niet zonder de overheid. In die wederkerigheid is een juiste balans nodig van rechten en plichten van de burger enerzijds, en van de overheid anderzijds. Lees verder “Nederlandse code voor goed openbaar bestuur”

The Integrated Reporting Framework

A principles-based, multi-capital framework to accelerate the adoption of integrated reporting worldwide. 

International Financial Reporting Standard Foundation (IFRS) | 2021, en nl*

Companies and organisations have to deal with a broad group of stakeholders – e.g. investors, customers, current and future employees and regulators – who expect them to play a positive role in solving societal issues and can demonstrate this. In addition, a growing group of ‘purpose-driven’ organisations want to contribute to their environment out of intrinsic motivation.

Bedrijven en organisaties hebben te maken met een brede groep belanghebbenden – zoals investeerders, klanten, huidige en toekomstige werknemers en regelgevers – die van hen verwachten dat ze een positieve rol spelen bij het oplossen van maatschappelijke problemen en dit kunnen aantonen. Daarnaast wil een groeiende groep ‘purpose-driven’ organisaties uit intrinsieke motivatie bijdragen aan hun omgeving.

Lees verder “The Integrated Reporting Framework”

De risico-regelreflex in het openbaar bestuur

Rapport van het symposium. Speeches en discussies.

Academie voor Wetgeving | april 2011

Op 13 april vond in de Academie voor Wetgeving, Den Haag, een symposium plaats over de risico-reflex in het openbaar bestuur. Het werd georganiseerd door Boom Lemma, Academie voor Wetgeving, VU Amsterdam en het ministerie van BZK in het kader van het programma Risico’s en Verantwoordelijkheden.

Minister Donner ontving het eerste exemplaar van een nieuw boek over de risico-regelreflex en zette uiteen welke plannen hij heeft met dit onderwerp. Een rijke optelsom van bestuurlijke, wetenschappelijke en ambtelijke ervaring onder de sprekers en deelnemers leidde tot geanimeerde en boeiende discussies onder leiding van staatsraad Gerard Roes.

Risico-regelreflex (voorlopige nadere definitie volgens programma Risico’s en verantwoordelijkheden)

Het mechanisme waarbij een risico of incident wordt beantwoord met onevenredige (overheids) interventies, en waarbij de verantwoordelijkheid voor risicobeheersing en schadecompensatie min of meer vanzelfsprekend wordt opgevat als overheidstaak.

Symptomen

    • Bestuurders belijden het recht op een risicoloos bestaan.
    • Neurose rond risico’s.
    • Veel media-aandacht voor risico’s en incidenten.
    • Na een incident moet de schuldige worden gevonden.
    • De uitspraak ‘Dit mag nooit meer gebeuren’.
    • Simplificatie van het debat.
    • Symbolische maatregelen.

Belemmerende overtuigingen

De symptomen van de risico-regelreflex wijzen in de richting van een soort belemmerende overtuigingen. Weinig mensen zullen deze overtuigingen willen onderschrijven, maar in de reactie op risico’s en incidenten gedragen velen van ons zich er toch naar:

    • Ieder ongeluk had voorkomen kunnen worden
    • We hoeven risico’s niet te accepteren
    • Veiligheid is een morele kwestie
    • De overheid knapt het wel op
    • De overheid en de wetenschap zijn altijd objectief
    • Regels zijn het antwoord
    • Veiligheid gaat boven alles

Download De risico-regelreflex in het openbaar bestuur

De term ‘risico-regelreflex’ komt uit het essay van Margo Trappenburg in Veiligheid boven alles?.

The State of Trust

A collision of trust, innovation, and politics

Edelman Trust Institute | January 2024

The 2024 Edelman Trust Barometer reveals a new paradox at the heart of society. Rapid innovation promises a new era of prosperity but risks exacerbating trust issues, leading to further societal instability and political polarisation.

In a year when half the global population can vote for new leaders, the acceptance of innovation is essential to our society’s success. While people agree that scientists are essential to this, many are concerned that politics has too much influence on science. This perception contributes to the lack of trust in the institutions responsible for steering us toward change and a more prosperous future. The key findings from the survey and research are:

    • The decline of authority.
    • Innovation is on the ballot.
    • A Reset for Science in Society.
    • Restoring Trust in the Promise of Innovation.

The future is not in good hands, according to this barometer.

Download the 2024 Edelman Trust Barometer Global Report.

Rising above water

Marta Jiménez | October 2021, Utrecht University

Sea levels are rising, and the rate of rise is accelerating. All over the world, many of today’s dikes, sea walls and flood barriers won’t be enough to hold back the water in the future. This will be particularly a problem in countries that lack the resources to maintain or fund extensive engineering projects to protect their citizens. But we can all learn from alternative, more affordable and flexible approaches that adapt to the rising water currently emerging all around the world.

Detail Rising above Water ©Utrecht University

Rather than only battling to keep ever-rising seas out, these natural solutions aim to help rebuild land above sea level. Researchers from Utrecht University are testing which of these strategies will work for specific regions to help tame the tide. And they’re also thinking ahead: how can we minimise the damage and ensure people have somewhere safe to go when the water does come?

Lees verder “Rising above water”

Beleid én Wetenschap in Utrecht

Provincie Utrecht en Utrecht Universiteit | februari 2024, nl en

De regio Utrecht als een levend laboratorium voor wereldwijde transities. Een Fellowship bouwt de brug tussen beleid en wetenschap. The Utrecht region as a living laboratory for global transitions. A Fellowship builds the bridge between policy and science.

Uit gevoerde discussies, geleid door Copernicus Institute of Sustainable Development komt naar voren de grote uitdagingen om succesvolle transities op lokale en regionale schaal te realiseren en tegelijkertijd bij te dragen aan bredere wereldwijde transities. De integratie van nieuwe wetenschappelijke inzichten met het formuleren van strategie en beleid wordt gevoeld als essentieel  transities binnen gemeente en provincie te kunnen versnellen. Discussions led by the Copernicus Institute of Sustainable Development revealed the major challenges of achieving successful transitions at local and regional scales while contributing to broader global transitions. Integrating new scientific insights with formulating strategy and policy is essential to accelerating transitions within municipalities and provinces. Lees verder “Beleid én Wetenschap in Utrecht”