Een debat over water

Een treffen van leden van de Eerste Kamer, experts en adviseurs.

Eerste Kamer der Staten-Generaal | maart 2024

Den Haag, dinsdag 26 maart 2024: commissie Infrastructuur, Waterstaat en Omgeving (IWO). Het debat van de commissieleden met de experts Jeroen Haan (Unie van Waterschappen), Co Verdaas (Deltacommissaris), Bas Jonkman (TU Delft), Barbara Joziasse (Algemene Rekenkamer), Werenfried Spit (KNMI), Karin van der Wiel (KNMI) en Annemieke Nijhof (Deltares).

Het is aanbevelingswaardig de opname van het debat (2 uur) te bekijken / beluisteren én de ingediende documenten eens te lezen. Het is een historisch belangrijk moment waar de laatste inzichten in klimaatverandering en de nieuwe politiek-bestuurlijke dynamiek elkaar ontmoeten.

Lees verder “Een debat over water”

Publieke waarde in de knel

Rode draden uit tien jaar rekenkamerrapporten

Rekenkamer Rotterdam| 2019

De rekenkamer heeft onderzocht welke inhoudelijke overeenkomsten (‘rode draden’) er te vinden zijn in de conclusies van 42 rapporten die de rekenkamer in de periode 2009 – 2019 heeft gepubliceerd over de gemeente Rotterdam. 

Bestuurlijke overmoed en te veel regels

De gemeente is met haar plannen herhaaldelijk te overmoedig en neemt dan teveel (financiële) risico’s. Verder gaat de gemeente nogal eens te veel uit van regels en procedures en heeft ze te weinig aandacht voor praktische uitvoeringsproblemen en de leefwereld van inwoners. Dit en meer concludeert de rekenkamer in de notitie ‘Publieke waarde in de knel’, een samenvatting van tientallen onderzoeken die de Rekenkamer Rotterdam sinds 2009 heeft uitgevoerd in de gemeente Rotterdam.

Lees verder “Publieke waarde in de knel”

Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases

Biases in judgments reveal some heuristics of thinking under uncertainty

Amos Tversky and Daniel Kahneman | 1974

This article described three heuristics that are employed in making judgments under uncertainty: (i) representativeness, which is usually employed when people are asked to judge the probability that an object or event A belongs to class or process B; (ii) availability of instances or scenarios, which is often employed when people are asked to assess the frequency of a class or the plausibility of a particular development; and (iii) adjustment from an anchor, which is usually employed in numerical prediction when a relevant value is available.

These heuristics are highly economical and usually effective, but they lead to systematic and predictable errors. A better understanding of these heuristics and the biases they lead to could improve judgments and decisions in situations of uncertainty.

Lees verder “Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases”

Beter risicomanagement dankzij nieuwe comptabiliteitsvoorschriften

Risicoparagraaf Comptabiliteitsvoorschriften (CV) 1995 uitbreiden tot beheersinstrument

Yolanda Adel en Geert Haisma | 1995

In het besluit CV 1995 is de risicoparagraaf geïntroduceerd. De paragraaf stelt gebruikers beter in staat zich een beeld te vormen van de financiële positie van de gemeenten en de provincies. De risicoparagraaf kan behalve als informatie-instrument een nuttige functie als beheers- en sturingsinstrument vervullen. In samenhang met veranderingen op de verzekeringsmarkt kan daardoor voordeel worden behaald.

In de afgelopen jaren hebben zich diverse ontwikkelingen voorgedaan die de gedachtevorming over de risicoparagraaf hebben gestimuleerd. In dit verband kunnen als belangrijkste ontwikkelingen worden genoemd:
Lees verder “Beter risicomanagement dankzij nieuwe comptabiliteitsvoorschriften”

Boeing en 5 inzichten

Oorspronkelijke titel: Boeing-top stapt op: deze 5 inzichten hadden de huidige crisis kunnen voorkomen

Karin Swiers | maart 2024, mt/sprout

Ceo David Calhoun en twee andere kopstukken vertrekken bij Boeing. De vliegtuigbouwer staat opnieuw in het oog van de storm na verschillende incidenten met toestellen. Een analyse met vijf lessen. ‘Boeing moet weer back to basics.’ Lees verder >

Enterprise Risk Management

Ter onderbouwing van de paragraaf weerstandsvermogen

Aart van Tuijl, Jolande Waterschoot en Heiko van Beek | 2002

De vermogensposities van overheidsorganen wordt steeds nauwlettender gevolgd. Tot nu toe beperkte dit zich tot enkele instellingen op afstand van het Rijk (universiteiten).

Gemeenten, provincies en waterschappen kunnen echter een toenemende belangstelling van het Rijk tegemoet zien. Inherent aan deze ontwikkeling is de opkomst van het dualisme, de scheiding tussen posities en bevoegdheden tussen raad en het college.

Dit alles brengt een ingrijpende verandering met zich met betrek- king tot de budgetcyclus. Transparantie is het motto. Hoe kunnen publieke instellingen anticiperen op deze ontwikkelingen en welke rol kunnen Enterprise Risk Management en het INK-model hierin spelen?

Lees verder “Enterprise Risk Management”

The Kyoto Protocol

United Nations | December 1997

The Kyoto Protocol was adopted on 11 December 1997 and entered into force on 16 February 2005. Owing to a complex ratification process, it currently has 192 Parties. The treaty follows the main principles agreed upon in the 1992 convention.

It operationalizes the United Nations Framework Convention on Climate Change by committing industrialized countries and economies in transition to limit and reduce greenhouse gas (GHG) emissions in accordance with agreed-upon individual targets. The Convention itself only asks those countries to adopt mitigation policies and measures and report periodically.

Lees verder “The Kyoto Protocol”