Silent Spring

Rachel Carson | 1962

In haar boek is Rachel Carson onomwonden en direct in het uitspreken van waarden voor mens en natuur, én van de bedreigingen door gebruik en misbruik van chemische pesticiden zoals DDT. Zij stelt de scope van de wetenschap aan de kaak en duidt concreet de gevaren (risico’s) voor genoemde waarden. Hier ligt één van de beginpunten van publiek risicomanagement. Het boek heeft tevens de basis gelegd voor de milieubeweging. Lees verder “Silent Spring”

De watersnoodramp van 1953

Jack Kruf | januari 2024

Mijn verhaal begint in de nacht van 31 januari op 1 februari 1953. Nog net niet geboren maar op basis van de verhalen van mijn vader, één van de redders in het eerste uur, en van zijn vrienden, heb ik alles tot in detail kunnen reconstrueren. Het overkwam ons, maar toch ook weer niet helemaal. Er werd en wordt niet gewezen. Wel is er een collectief trauma voor mijn dorp Halsteren. Het zaadje ‘publiek risicomanagement’ is deze nacht in mij geplant.

Auvergnepolder, Halsteren, 1 februari 1953. Ad Kruf met zijn ANWB motor met zijspan.

De ochtend van 1 februari was grijs, de storm was gaan ‘liggen’ tot windkracht 8/9, lage gevoelstemperatuur, waterig zonnetje, jagende wolken. Mijn vader stond nu op het land van zijn voorvaderen. Zij hadden hier gewoond en geleefd, in deze polder, de Auvergnepolder in Halsteren.

Het water was die nacht 5 meter hoog over de polder gestroomd en had huizen en levens van mens en dier genomen. Nu staat hij hier op deze ochtend voor een eindeloze zee, met zijn ANWB BSA-motor met zijspan. Het geel van het zijspan is de enige kleur in dit troosteloze landschap. En met een sloep om opnieuw uit te varen op zoek naar overlevenden. In de nacht is hij met anderen druk geweest om te doen wat mogelijk was. Toen hij werd geroepen in de nacht, scheen de maan, en de weerkaatsing op het zeewater zo dicht bij het dorp gaf een haast onwerkelijke schittering. Vanuit zijn slaapkamer zag hij aan de reflectie op de jagende wolken, dat er iets goed mis was.

Lees verder “De watersnoodramp van 1953”

Flying start PRIMO Vlaanderen

PRIMO Vlaanderen (2009) is preparing for a promotional campaign right after the summer period. We recently had a first presentation of PRIMO Vlaanderen during an AXA-hosted seminar on adequate prevention policy in our local administrations, compared to what already exists in several companies.

From left to right: Tom Wustenberghs, Ronny Frederickx, Luc Verhulst en Karl Vanderplaetse.

Although it doesn’t seem obvious to imply that political decision makers should think about preventive risk management (often referred to as a waste of time), this aspect might be valuable for developing the association in Flanders as a key information network on risk management.

The new association wants to highlight the importance of preventive risk management over existing crisis planning. Such a policy can only help improve the organisation’s quality (quality management) and reduce costs by diminishing risks.

Lees verder “Flying start PRIMO Vlaanderen”

Samenwerking PRIMO Europe en UDITE 2013-2014

Brussel, oktober 2012

UDITE en PRIMO hebben een partnerschap voor 2013 en 2014 ondertekend. Het is duidelijk dat samenwerking op het gebied van bestuurskwesties noodzakelijk is om het Europese netwerk van gemeentesecretarissen van praktische oplossingen te voorzien. Kennisuitwisseling en dialoog zijn cruciaal.

In Brussel zijn bijeen Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe (UDITE zijnde de Europese vereniging van gemeentesecretarissen), vertegenwoordigd door haar president Eulalio Ávila Cano en tevens voorzitter van COSITAL (Consejo General de Colegios Oficiales de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local, de Spaanse vereniging van gemeentesecretarissen controllers en financieel managers), en Public Risk Management Organisation (PRIMO) Europe, vertegenwoordigd door John O’Dea (secretary general PRIMO Europe en president PRIMO Malta) en Jack Kruf (president PRIMO Europe).

Jack Kruf (links) en Eulalio Ávila Cano

De samenwerking krijgt een hernieuwde focus: de versterking van bestuurskracht van het lokaal bestuur (enhanced public governance) in het algemeen en publiek-private samenwerking in het bijzonder.

Lees verder “Samenwerking PRIMO Europe en UDITE 2013-2014”

Gezag herwinnen

Over de gezagswaardigheid van het openbaar bestuur

Raad voor het Openbaar Bestuur | november 2022

Het gezag van de overheid is noodzakelijk voor de aanpak van urgente vraagstukken en langlopende beleidsopgaven. Dit gezag staat echter onder druk. In het signalement Gezag herwinnen adviseert de Raad voor het Openbaar Bestuur daarom te investeren in de bekwaamheid, betrouwbaarheid en betrokkenheid van de overheid en presenteert een agenda voor het herwinnen van gezag. De ondertitel maakt duidelijk wat de voorliggende kwestie is: Over de gezagswaardigheid van het openbaar bestuur. Lees verder “Gezag herwinnen”

Gegijzeld door geld

Het stockholmsyndroom van het aandeelhouderskapitalisme

Leen Paape en Leo van der Voort | 2024, Warden Press

Dit boek verbindt op indringende wijze de crises waarin de wereld zich bevindt met onze zucht naar groei en geld. We zitten gevangen in het kapitalistisch systeem. Daarbij lijken we inmiddels gewend aan die gevangenis – sterker, we zijn er nadrukkelijk van gaan houden. En we komen er niet van los. De ‘aandeelhouder’ is doel geworden in plaats van middel. Deze transformatie heeft ervoor gezorgd dat ‘alles van waarde’ weerloos is geworden. Daarmee richten we onszelf uiteindelijk ten gronde. En we zijn goed op weg… Lees verder “Gegijzeld door geld”

Critical Systems Thinking and the Management of Complexity

Responsible leadership for a complex world

Michael C. Jackson | 2019, Wiley

The world has become increasingly networked and unpredictable. Decision-makers at all levels must manage the consequences of complexity every day. They must deal with unexpected problems, generate uncertainty, are characterised by interconnectivity, and spread across traditional boundaries. Simple solutions to complex problems are usually inadequate and risk exacerbating the original issues. Lees verder “Critical Systems Thinking and the Management of Complexity”