Berichten

Geplaatst op

Bestuurlijk Balanceren met risico’s en verantwoordelijkheden

Handreiking als onderdeel toolbox proportionele bestuurlijke omgang

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | januari 2015

Deze handreiking vat alle inzichten en aanbevelingen samen die programma Risico’s en verantwoordelijkheden verzameld en ontwikkeld heeft voor toepassing bij bestuurlijke dilemma’s rond risico’s en incidenten.

Verantwoord omgaan met risico’s door bestuurders

Er komen steeds meer maatregelen om de samenleving te beschermen tegen risico’s. Denk aan de Mexicaanse griep of de veiligheid in tunnels. Door deze bezorgdheid over de veiligheid kan de overheid ‘overreageren’ en dure maatregelen nemen die nauwelijks meer veiligheid geven. De Rijksoverheid heeft een handreiking ontwikkeld voor hoe bestuurders kunnen omgaan met risico’s. Lees verder “Bestuurlijk Balanceren met risico’s en verantwoordelijkheden”

Geplaatst op

Risk and Reason

Safety, Law, and the Environment

Cas Sunstein | 2002

Risk and Reason presenteert een verstandig systeem voor het verminderen van risico’s om levens en geld te besparen. Wat moet er gedaan worden aan de veiligheid van vliegtuigen en terrorisme, de opwarming van de aarde, vervuild water, kernenergie en genetisch gemanipuleerd voedsel? Risico’s voor de veiligheid, de gezondheid en het milieu staan wereldwijd sterk in de belangstelling. Maar al te vaak zijn we bang voor de verkeerde dingen.

Soms maken we de situatie zelfs erger. In plaats van de feiten te onderzoeken, reageren we op tijdelijke angsten. Het resultaat is een situatie van hysterie en verwaarlozing – en onnodige ziekte en dood. Lees verder “Risk and Reason”

Geplaatst op

Corporate Governance in Denmark

Recommendations for good corporate governance in Denmark

Copenhagen Stock Exchange

Na de publicatie van het Cadbury-rapport in 1992 formuleerde Denemarken aanbevelingen voor goed ondernemingsbestuur. In 2001 werd het rapport van de Commissie Nørby over corporate governance in Denemarken gepubliceerd met daarin expliciet plaats voor risicomanagement.

“In de afgelopen 15-20 jaar is er in de internationale arena een belangrijk publiek debat geweest over welke belangrijke principes zouden moeten worden gebruikt om bedrijven te besturen. De algemene term voor deze principes is corporate governance, een concept dat moeilijk te vertalen is naar het Deens. Naar onze mening kan het concept gedefinieerd worden als: Lees verder “Corporate Governance in Denmark”

Geplaatst op

Common Assessment Framework (CAF)

Europese Unie | 2000

Het Common Assessment Framework (CAF) is een instrument voor totaal kwaliteitsmanagement geïnspireerd op het Excellence Model van de European Foundation for Quality Management (EFQM) en het model van de Duitse Universiteit voor Bestuurswetenschappen in Speyer.

Het is gebaseerd op de vooronderstelling dat uitstekende resultaten in organisatieprestaties, burgers/klanten, mensen en maatschappij worden bereikt door leiderschap dat strategie en planning, mensen, partnerschappen, middelen en processen aanstuurt. Het bekijkt de organisatie tegelijkertijd vanuit verschillende invalshoeken, waarbij een holistische benadering van de analyse van organisatieprestaties wordt gehanteerd. Lees verder “Common Assessment Framework (CAF)”

Geplaatst op

Van Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording (VBTB)

Tweede Kamer der Staten-Generaal, juni 1999

De Tweede Kamer der Staten-Generaal komt met een regeringsnota om het proces van begroten en verantwoorden drastisch te verbeteren. Het is één van de resultaten van Operatie Comptabel Bestel (start 1986) dat zijn basis weer vond in de constatering dat het financieel beheer van de Rijksoverheid niet op orde was in de voorafgaande decennia.

Tweede Kamer der Staten-Generaal (1999, p.4-7): “De tijd is rijp om de begrotingsstukken in een nieuw jasje te steken. Deze jas moet eigentijdser zijn en de gebruikers ervan beter in staat stellen hun functies uit te oefenen. De begrotingen en de verantwoordingen moeten meer toegankelijk worden, beter hanteerbaar en prettiger leesbaar. Lees verder “Van Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording (VBTB)”

Geplaatst op

Sources of Power

Hoe mensen beslissingen nemen

Gary Klein | 1997

Iedereen die naar het televisienieuws kijkt, heeft beelden gezien van brandweerlieden die mensen uit brandende gebouwen redden en paramedici die slachtoffers van bomaanslagen behandelen. Hoe nemen deze mensen de beslissingen die levens redden? De meeste onderzoeken naar besluitvorming op basis van kunstmatige taken in laboratoria zien mensen als bevooroordeeld en ongeschoold.

Gary Klein is een van de ontwikkelaars van de naturalistische benadering van besluitvorming, die mensen ziet als inherent vaardig en ervaren. Het documenteert menselijke krachten en capaciteiten die tot nu toe werden gebagatelliseerd of genegeerd. Lees verder “Sources of Power”

Geplaatst op

Creating Public Value

Strategisch management binnen de overheid

Mark H. Moore | 1995

‘Creating Public Value’ is een theorie over overheidsmanagement die is ontwikkeld door professor Mark Moore van de Harvard Kennedy School. In de afgelopen twee decennia voerden medewerkers en studenten van de Kennedy School of Government van Harvard, waar Moore doceerde, gesprekken over uitmuntendheid in publiek management.

“Publieke waarde verwijst naar de waarde die gecreëerd wordt door de overheid via wetten, regels, diensten en andere acties. In een democratische samenleving wordt deze waarde gedefinieerd door het publiek zelf. Waarde wordt bepaald door de voorkeuren van burgers die op verschillende manieren tot uitdrukking komen en biedt dus een ruwe maatstaf om de openbare instellingen en het overheidsbeleid aan af te meten.” – Moore (1995) Lees verder “Creating Public Value”