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Conférence de l’UDiTE 2006, Malte

8ème Conférence de l’UDITE, Malte, septembre 2006

Malene Mouritze Marfelt, PRIMO Danmark. Traduit par Isabelle Fayolle, PRIMO France.

Comment une collectivité locale peut- elle tester son efficacité et par la même occasion offrir à ses citoyens de meilleurs services publics ? Tel était le thème de la 8ème Conférence de l’UDITE (Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe) à Malte en septembre 2006. Environ 200 collectivités de toute l’Europe étaient réunies sur la petite île ensoleillée par leur intérêt pour le sujet et leur envie de débattre sur les questions relatives à l’efficacité et à l’innovation.

la silhouette de La Valette, capitale de Malte

Avant la conférence, le Conseil d’Administration de PRIMO Europe a officiellement signé les statuts et la cérémonie a été suivie par une conférence de presse.

La signature des statuts de PRIMO Europe par Jack Kruf – PRIMO Nederland, Gérard Combe – PRIMO France, Alan Vendelbo – PRIMO Danmark, Adrian Misfud – Président de l’UDITE, Ronny Frederickx – PRIMO Vlaanderen.

Le besoin d’une gestion des risques en secteur public pertinente
Les collectivités locales ont la responsabilité d’identifier et d’évaluer tous les types de risques de la société, c’est ce qu’a fermement soutenu Mr Jack Kruf, Président de PRIMO Nederland et membre du Conseil d’Administration de PRIMO Europe. « Nous devons, en tant que cadres territoriaux savoir ce qui se passe à l’extérieur, à cause de notre fonction même. C’est très simple, nous devons penser intelligemment et sentir, observer, analyser. Nous devons également connaître le degré de tension sociale, combien de temps nos barrages peuvent tenir et quel serait l’impact de pluies violentes sur nos projets unicipaux » a expliqué Jack Kruf.

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Samenwerking PRIMO Europe en UDITE 2013-2014

Brussel, oktober 2012

UDITE en PRIMO hebben een partnerschap voor 2013 en 2014 ondertekend. Het is duidelijk dat samenwerking op het gebied van bestuurskwesties noodzakelijk is om het Europese netwerk van gemeentesecretarissen van praktische oplossingen te voorzien. Kennisuitwisseling en dialoog zijn cruciaal.

In Brussel zijn bijeen Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe (UDITE zijnde de Europese vereniging van gemeentesecretarissen), vertegenwoordigd door haar president Eulalio Ávila Cano en tevens voorzitter van COSITAL (Consejo General de Colegios Oficiales de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local, de Spaanse vereniging van gemeentesecretarissen controllers en financieel managers), en Public Risk Management Organisation (PRIMO) Europe, vertegenwoordigd door John O’Dea (secretary general PRIMO Europe en president PRIMO Malta) en Jack Kruf (president PRIMO Europe).

Jack Kruf (links) en Eulalio Ávila Cano

De samenwerking krijgt een hernieuwde focus: de versterking van bestuurskracht van het lokaal bestuur (enhanced public governance) in het algemeen en publiek-private samenwerking in het bijzonder.

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PRIMO (fr)

Gérard Combe | 16 janvier 2005

PRIMO, Public Risk Management Organisation, est une association qui a vocation à informer, sensibiliser, aider les décideurs territoriaux dans le domaine de la gestion des risques.

Créée le 1er avril 2005 par l’UDITE, Union des Dirigeants Territoriaux Européens, Primo a pour ambition d’être représentée dans chaque pays européen : en France, lancée le 9 décembre 2005, l’initiative est soutenue par le SNDG, Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales.

Auprès des décideurs publics, Primo se présente comme :

• un espace de rencontres, de partage d’expériences entre ses membres,

• un lieu d’échanges et de recherche avec un large réseau d’experts,

• une source d’information importante grâce à une veille permanente.

Télécharger la brochure primo france

Pourquoi Primo ?

Savoir évaluer les risques est devenu une nécessité dans le travail quotidien du dirigeant territorial :

« Quelles sont les conséquences d’une panne informatique ? »

« Quels risques la construction d’une école induit-elle ? »

« Comment peut-on diminuer les risques de vandalisme et de cambriolage ? »

« Quels risques pour la population l’implantation d’un équipement industriel peut-elle comporter ? »

Autant de questions que le dirigeant territorial est amené à se poser.

Le contrôle des risques est, aujourd’hui, l’un des plus grand défi du secteur public local. Plusieurs facteurs entrent en jeu :

• La diversité de leurs activités d’une part: les collectivités locales se trouvent tout autant exposées au risque, voir davantage, que les entreprises privées qui restent cantonnées à des produits ou des services bien identifiés.

• Les évènements qui ont marqué le secteur public ces dernières années (tempêtes, inondations, prise d’otages, explosion d’usine, émeutes…) d’autre part: les dirigeants territoriaux ont été conduits à gérer des situations extrêmes auxquelles les collectivités locales n’étaient pas toujours bien préparées.

• Les nouvelles aspirations des administrés, enfin: les dirigeants territoriaux sont amenés à améliorer de façon constante la qualité du service public, à développer de nouvelles prestations, à engager de nouveaux projets ce qui implique, pour leurs services, de prendre de nouveaux risques.

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La Charte PRIMO France

Charte de la gestion de risques en secteur public local

Gérard Combe | 12 janvier 2005

Cette charte décrit la notion de gestion de risques et se veut être un « cadre », non un ensemble de normes ou directives.

Cette charte, en tant que « cadre », n’est donc pas finalisée; elle a vocation à ouvrir le débat sur les sujets de la gestion des risques sociaux, communautaires et des organisations.

Cette charte propose également des questions clefs pour ouvrir un débat international.

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