Risk Governance: towards and integrative approach

A framework by the International Risk Governance Council

Ortwin Renn | 2006

In dit uitgebreide witboek – gecoördineerd en geredigeerd door Renn (2006) – brengt de International Risk Governance Council een geïntegreerd analytisch kader voor risicomanagement. Het biedt een leidraad voor de ontwikkeling van alomvattende beoordelings- en beheerstrategieën om met risico’s om te gaan, met name op mondiaal niveau. Het kader integreert wetenschappelijke, economische, sociale en culturele aspecten en omvat de effectieve betrokkenheid van belanghebbenden.

In het licht van de geschiedenis is deze leidraad opmerkelijk en markeert het de volgende fase in het denken over risicoconcepten. Het richt zich op “de verbetering van besturingsstrategieën voor risico’s met internationale implicaties die “de menselijke gezondheid, veiligheid, economie, milieu en/of het weefsel van de samenleving als geheel kunnen schaden”. Lees verder “Risk Governance: towards and integrative approach”

Aanbevelingen Goed Bestuur

nl•

Vlaamse Overheid | 2016

“Met de Aanbevelingen Goed Bestuur in Welzijns- en zorgorganisatie wil de Vlaamse overheid de social profitorganisaties in de welzijns- en zorgsector ondersteunen op het vlak van goed bestuur. De set van aanbevelingen is een praktisch instrument, een leidraad, voor de directie en de raad van bestuur om het bestuur in de organisatie te overdenken, te bespreken, te evalueren en eventueel bij te sturen. Het zijn geen directieven.

Met deze aanbevelingen willen we welzijns- en zorgorganisaties ondersteunen op het vlak van “goed bestuur”. Het gaat om aanbevelingen, geen directieven. Hiermee willen we aan organisaties – of het nu gaat om vzw’s, openbare voorzieningen, coöperaties of andere vennootschappen – een leidraad geven om het bestuur in de organisatie te overdenken, bespreken, evalueren en eventueel bij te sturen.

De organisaties in de welzijns- en zorgsectoren staan voor enorme veranderingen en uitdagingen, zoals de vermaatschappelijking van de zorg, het bieden van zorg op maat, persoonsvolgende financiering, intersectoraal werken, samenwerken in netwerken en de stijgende vraag naar efficiëntie en transparantie. Tegelijkertijd blijven het bewaken van de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van de zorg cruciale opdrachten. Dankzij een stevig, slagkrachtig bestuur kunnen organisaties zich staande houden in deze veranderende context en, meer nog, kansen grijpen die leiden naar een betere dienstverlening ten aanzien van zorgbehoevenden.

Een leidraad om het bestuur in de organisatie te overdenken, bespreken, evalueren en eventueel bij te sturen

Goed bestuur impliceert ook dat organisaties transparant zijn over hun werking en samenwerkingsverbanden, op de eerste plaats ten aanzien van de zorggebruikers en hun familie, maar ook ten aanzien van het personeel, de vrijwilligers, de overheid en andere betrokkenen. Het is een maatschappelijke verwachting dat organisaties hun stakeholders betrekken bij de werking van de organisatie en daartoe een goed doordacht stakeholdermanagement voeren.

We hopen dat deze aanbevelingen voor ieder die betrokken is bij het bestuur van een welzijns- en zorgorganisatie een bron van inspiratie kan zijn bij het uitoefenen van zijn bestuurstaken en dat dit op de eerste plaats de zorggebruikers ten goede zal komen.”

Met dank aan de werkgeversorganisaties in de welzijns- en zorgsector en de Koning Boudewijnstichting om samen de schouders te zetten onder deze aanbevelingen. Dank aan Hefboom en Guberna voor de inbreng van hun expertise.”

Jo Vandeurzen
Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

The Sustainability Shift: Places

en•

The most recent World Economic Forum’s Global Risks Report found that risks around people, places and the planet ranked top in terms of likelihood and impact, with the severity of impact increasing over the next 10 years if we don’t act now. Together these risks are considered under the banner of sustainability. But what does sustainability mean to you and your organisation? And where are you on your sustainability journey?

Zurich Municipal whitepaper, The Sustainability Shift: Places, shines the spotlight on sustainability and how it is central to building and maintaining progressive and resilient communities.

The whitepaper introduces some key principles and reports on the experiences of our customers and partner organisations who were interviewed to provide the content and context for their sectors. Zurich’s research centres around the sustainable actions being put into place in local authority, social housing, charity and education sectors with short case studies for each. Read more