Categorie: Essay

Geplaatst op

PRIMO Risk Management Award (nl)

De PRIMO Risk Management Award is in 2007 in het leven geroepen door het bestuur van PRIMO Europe om de inspanningen en normen te erkennen die in onze steden en regio’s worden bereikt bij het creëren en implementeren van risicobeheermechanismen voor een veiligere en efficiëntere omgeving.

PRIMO Risk Management Award

De prijs is bedoeld voor innovatieve benaderingen van risicomanagement die aantoonbare voordelen opleveren in termen van verbeterde processen, kostenverlaging en inbedding van risicomanagement in een organisatie. De prijs wordt toegekend ongeacht de omvang van de organisatie, het niveau van de financiële investering of de hoeveelheid middelen die aan het project of initiatief zijn besteed.

Met deze prijs, bestaande uit een standbeeld en een laudatio, wil PRIMO CEO’s in het publieke domein aanmoedigen om mee te doen aan deze prijs om onze vereniging te steunen bij het promoten en onder de aandacht brengen van risicomanagement in heel Europa, en om het aanzienlijke werk en de inspanningen die dagelijks op dit gebied worden verricht te laten zien.

Lees verder “PRIMO Risk Management Award (nl)”
Geplaatst op

Risicoverkenning in Vlaanderen

Ronde tafel in raadszaal Temse

Tom Baele, Luc Verhulst en Tom Wustenberghs | april 2013

De bijeenkomst in de raadszaal van de gemeente Temse biedt een uitgebreide kijk op risicomanagement binnen publieke organisaties. De vraag staat centraal hoe het beheer van risico’s in het publieke domein in te richten, Daarbij staat het creëren van publieke waarde centraal. Er worden diverse concepten en benaderingen  die overheden tegenkomen bij het realiseren van hun doelen, besproken. Luc Verhulst, gemeentesecretaris van Temse, is gastheer. Tom Wustenberghs, voorzitter van PRIMO Vlaanderen is dagvoorzitter. Een verslag.

Wapen van Vlaanderen

Inleiding

De presentatie door Jack Kruf, president van PRIMO Europe begint met een inleiding die erop gericht is om inzicht en overzicht te bieden met betrekking tot het (nieuwe) vakgebied publiek risicomanagement. De toon wordt gezet door te wijzen op de noodzaak van een holistische benadering van steden en hun geschiedenis. Dit wordt gelinkt aan de bredere context van risicomanagement, dat in feite ondersteunend en vooral dienend is aan de versterking van goed rentmeesterschap door de gemeentesecretaris en zijn managementteam.

Lees verder “Risicoverkenning in Vlaanderen”
Geplaatst op

Controle op het sociaal domein

Timon van Zessen* | december 2015

Leidraad voor de decentralisaties in het sociaal domein is de zogeheten participatiesamenleving. Het regeerakkoord spreekt over ‘één gezin, één plan, één regisseur’. Dit vergt ook één budget en één verantwoordelijke van overheidszijde.

Het aansturen van het sociaal domein blijkt een puzzle met een hoog gehalte aan complexiteit. (red.)

Er komt een einde aan de praktijk waarbij hulpverleners langs elkaar heen werken bij de ondersteuning van één gezin. De transitie van het sociaal domein vereist een visie op de externe rol van de gemeente, op de regierol in relatie tot de veranderingen in de samenleving én op de interne gemeentelijke planning-en-controlcyclus. Juist nu gemeenten weer volop met de jaarstukken 2015 bezig zijn, is dit uiterst actueel. Lees verder “Controle op het sociaal domein”

Geplaatst op

De Fyra

De ambities, de strijd en de gevolgen

Parlementaire enquêtecommissie Fyra | 28 oktober 2015

De parlementaire enquêtecommissie Fyra is in mei/juni 2015 de openbare verhoren gestart inzake de vraag waarom het beoogde vervoer over de Hogesnelheidslijn-Zuid niet tot stand is gekomen. Zij werkte sindsdien aan een eindrapport dat op 28 oktober 2015 aan de pers is gepresenteerd. 

Publiekssamenvatting Fyra: reiziger in de kou

Aanleiding

Op dinsdag 15 januari 2013 valt een afdekrooster van de onderkant van een Fyra, de hogesnelheidstrein van de Italiaanse bouwer AnsaldoBreda. De trein rijdt op dat moment via het hogesnelheidsspoor (HSL-Zuid) van Brussel naar Amsterdam. Twee dagen later blijkt ook een andere Fyra flink beschadigd. NS haalt daarop de treinen van het spoor. Op de dure Thalys na is er op dat moment geen treinvervoer tussen Amsterdam en Brussel. De reiziger staat letterlijk en figuurlijk in de kou.

Lees verder “De Fyra”
Geplaatst op

Denktank ‘From Global to Local’ 2016

Wereldwijde risico’s en lokaal leiderschap

Leden denktank, redactie: Jack Kruf en Eric Frank | april 2016

Op 22 april 2016 richtte een multidisciplinaire groep van professionals zich ten kantore van BNG Bank te Den Haag op het Global Risks Report 2016 van het World Economic Forum en besprak de vertaling ervan naar de lokale en regionale Nederlandse praktijk.

Global Risks Report 2016

De denktank maakt onderdeel uit van een internationaal programma dat de presidenten van de Internationale Vereniging van Gemeentesecretarissen in Europa (UDITE) en Public Risk Management Organisation (PRIMO) Europe gezamenlijk hebben geïnitieerd. Doel ervan is om significante publieke risico’s met elkaar te bespreken en nader uit te diepen met veel aandacht voor mogelijkheden en onmogelijkheden voor overheden en bedrijven om tot een realistisch perspectief van feitelijk handelen – besturen en managen – te komen.

PRIMO en UDITE kiezen daarbij voor een multi-disciplinaire samenstelling van de groep, opdat alle invalshoeken vanuit zowel het publieke als private domein aan bod kunnen komen en belicht in deze 3e Denktank Nederland “From Global to Local”. De gedeelde theses zijn per lid van de denktank samengebracht.

Lees verder “Denktank ‘From Global to Local’ 2016”
Geplaatst op

Denktank ‘From Global to Local’ 2017

Cyberstrategie (Lambrecht Nieuwehuize) en Waterbeheerrisico’s (Martin Kuipers)

Jack Kruf en Eric Frank | maart 2017

Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe / European Association for Local Government Chief Executives en PRIMO (Public Risk Management Organisation), de enige vereniging in Nederland die zich richt op risicomanagement in het publieke domeinen heeft in Nederland BNG Bank als partner. Vertrekpunt dit jaar zijn de inzichten in de publieke risico’s verbonden met cyber security en water.

Denktank ‘From Global to Local’ 2017Download

Kader

Wereldwijd valt er nogal wat te rapporteren over trends en ontwikkelingen, kansen en bedreigingen, onzekerheden en risico’s met betrekking tot de staat van onze planeet. Het World Economic Forum (WEForum) publiceerde begin januari haar bevindingen in het Global Risks Report 2017.

Conclusie naar aanleiding van de resultaten is dat deze staat zeer zorgelijk is en de aard en omvang van risico’s snel toenemen. De mensheid veroorzaakt spanningen, ontwrichtingen, grootschalige vervuiling en verwaarlozing. De kwaliteit van de aarde en daarmee van onze eigen leefbaarheid komt steeds verder onder druk, zo blijkt uit de analyses. Het rapport geeft de lezer inzicht en doorzicht wat de samenhang der dingen is. De diagnoses zijn feitelijk en scherp.

Lees verder “Denktank ‘From Global to Local’ 2017”
Geplaatst op

Le Grand Départ de Tour de France

Utrecht: universiteit en gemeente evalueren succes

Eric Frank en Jack Kruf | | januari 2016

De gemeente Utrecht is lid van PRIMO Nederland. In de aanloop naar dit bijzondere evenement is intensief gesproken over het inbedden van risicomanagement in de aanpak. Bij de start van de inrichting van de projectorganisatie in september 2014 hebben Eric Frank (PRIMO Nederland) en Jack Kruf (PRIMO Europe en WagenaarHoes) in nauwe samenspraak met Ilhan Tekir (financieel adviseur gemeente Utrecht) en Martijn van Hulsteijn (projectdirecteur Grand Départ) een rondetafel verzorgd voor het projectteam van de gemeente Utrecht.

De focus van de ronde tafel was drieledig:

  • De feitelijke risico’s en onzekerheden van het evenement zelf.
  • De risico’s van de projectorganisatie in samenstelling, werkstijl, onderlinge communicatie en positionering ten opzichte van de reguliere lijn-organisatie van de gemeente Utrecht.
  • Het te hanteren risicomodel en werkwijze op het gebied van risico-analyse en -adressering, alsmede kwaliteitsborging binnen het project.

De ronde tafel in juni 2014 was een zeer open discussie met alle leden van de projectorganisatie in opbouw. Het heeft geleid tot een gemeenschappelijke analyse, een versterkte aanscherping en permanente inbedding van risicomanagement in het geheel van de projectorganisatie én een heldere belegging c.q. toebedeling van taken en verantwoordelijkheden, zowel ambtelijk als bestuurlijk.

Lees verder “Le Grand Départ de Tour de France”