Categorie: Essay

Geplaatst op

PRIMO Nederland opgericht

Risicomanagement achilleshiel decentraal bestuur

Jos Moerkamp | oktober 2006

Het grootste risico dat overheden lopen is achteraf vaststellen dat risico’s over het hoofd zijn gezien. Het managen van risico’s maakt de kans op een calamiteit niet alleen kleiner, maar vooral zichtbaar. Daarom behoort risicomanagement thuis in het hart van de gemeentelijke organisatie. Dat is precies wat PRIMO Nederland beoogt.

Wie gemeenten en provincies in verband brengt met risico’s, denkt in de eerste plaatsaan financiële debacles (de Ceteco-affaire in Zuid-Holland, bankierende gemeenten, de bouwfraude op nationale schaal) en natuurlijk met rampen.

Lees verder “PRIMO Nederland opgericht”

Geplaatst op

De toekomst van ons drinkwater

Vewin pleit bij informateurs voor snelle actie voor de toekomst van ons drinkwater

VEWIN | april 2024

In een brief die de Vereniging van Waterbedrijven in Nederland (Vewin) op 11 april 2024 aan de informateurs Dijkgraaf en Van Zwol heeft gestuurd, benadrukt de drinkwatersector het belang van gezond, schoon en voldoende drinkwater voor de volksgezondheid, voedselzekerheid, veiligheid, bedrijvigheid en welvaart.

Vewin roept in deze brief het nieuwe kabinet op om snel in actie te komen en de drinkwaterbedrijven te ondersteunen bij hun taken. Dit om de continuïteit van de Nederlandse drinkwatervoorziening op korte en lange termijn te borgen en ervoor te zorgen dat de drinkwaterbedrijven hun belangrijke bijdrage kunnen blijven leveren aan een welvarend, gezond en veilig Nederland.

Lees verder “De toekomst van ons drinkwater”

Geplaatst op

Lessen uit de Noord/Zuidlijn

Nieuw beleid van de gemeente Amsterdam inzake majeure projecten

Eberhard van der Laan | april 2011

Inleiding*

In oktober 2002 wordt een bestuurlijke GO gegeven voor de bouw van de Noord-Zuidlijn in Amsterdam. Al snel stapelen problemen zich op voor de contracten, de organisatie, de planning en de financiële middelen. In 2009 volgen een rapport van de commissie Veerman Bouwen aan Verbinding en een raadsenquête en Rapport van de enquetecommissie Noord-Zuidlijn. De geplande datum was 2005 tegen een begroot budget van 680 miljoen. Het werd 2018 en bijna 4.1 miljard. Lees verder “Lessen uit de Noord/Zuidlijn”

Geplaatst op

Public values and risks in Strasbourg

The birth of Public Risk Management Organisation (PRIMO)

Jack Kruf* | May 2005

Last month, on April 1, 2005, the Executive Committee of UDITE, the network of local government Chief Executives across Europe, met in Strasbourg to discuss ‘public risk management’ as a new idea. The city managers from all over Europe looked forward to a newly presented approach, which Alan Vendelbo, president of UDITE, put at the top of the agenda.

It was clear from the start that they believed it could strengthen their role and function in supporting politics, society, and their organisations. Current events, social attacks, and out-of-control budgets or projects have raised the importance of proactive thinking about public values, targets, and their risks. Here is a short personal impression. I was there on this day.

Lees verder “Public values and risks in Strasbourg”

Geplaatst op

Rampen

Een nieuwe geschiedenis van Nederland

Lotte Jensen* | April 2024, Prometheus Uitgeverij

Rampen zijn bepalend geweest voor de geschiedenis van Nederland. Denk bijvoorbeeld aan de Sint-Elisabethsvloed in 1421, toen mensen, dieren en dorpen verdronken. Het landschap veranderde voorgoed. Of aan de Bijlmerramp in 1992, toen een vliegtuig neerstortte in de Bijlmermeer. Er ging een schokgolf door het hele land.

De publieke reactie op rampen volgt opvallend vaak eenzelfde stramien, al zijn er natuurlijk ook verschillen. Al eeuwenlang zoeken burgers in tijden van rampspoed houvast in culturele en religieuze rituelen. Ze organiseren liefdadigheidsactiviteiten, benefietconcerten en herdenkingen. De media sturen, steeds meer, de waarneming en publiceren sensationele verhalen over slachtoffers, vorstelijk bezoek en wonderbaarlijke reddingen. Ze wijzen oorzaken en schuldigen aan.

Lees verder “Rampen”

Geplaatst op

Oldemanlezing naar Natuurmuseum Brabant

Breda, 10 April 2024.

Civitas Naturalis werd opgericht als stichting op 10 juli 2020 te Breda, door Professor Roelof Oldeman en Jack Kruf. Doel ervan was het borgen van de Prof. dr. ir. Roelof A.A. Oldeman Lezing, zoals door hen in 2016 en 2017 ontwikkeld. In 2018 en 2022 zijn lezingen verzorgd door Frank Dietz  (raadszaal gemeente Ede), respectievelijk Hans Krul (raadszaal gemeente Delft).

Prof. dr. ir. Roelof A.A. Oldeman (1937-2022)

De lezing was conceptueel gericht op een holistische diagnose van maatschappelijke vraagstukken, geïnspireerd door enerzijds de kennis van het natuurlijke bosecosysteem in het algemeen en de school van Roelof Oldeman in het bijzonder, anderzijds gebaseerd op de kennis van het besturen en managen van de stad en haar levensgemeenschappen. Steden en bossen werden door Oldeman en Kruf in de lezing systemisch verbonden.

Met het overlijden van Professor Oldeman in het najaar van 2022 en de overdracht die volgde van al zijn wetenschappelijk werk, tekeningen en bibliotheek aan het Natuurmuseum Brabant, is aansluitend op 10 april 2024 besloten ook de lezing over te dragen aan de inmiddels door het museum benoemde Professor Oldeman Collectie.

Het is daarmee een natuurlijke overdracht waarbij de lezing zich voortaan zal richten op het ondersteunen van missie en kerndoelen van het Natuurmuseum Brabant. In het najaar van 2025 zijn een tentoonstelling én een lezing voorzien.

Geplaatst op

De gemeentesecretaris buiten de deur

Vragen bij een antwoord

Mark van Twist, Marije Huiting, Martin Schulz | 2023, Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

De netwerksecretaris

Als Marcel Meijs in 2021 besluit te stoppen als gemeentesecretaris van Tilburg schrijft hij een essay als reflectie op het vak. In de titel munt hij het woord dat in zijn reflectie centraal staat: de netwerksecretaris. Hij bespreekt de veranderingen die het vak heeft ondergaan in de 20 jaar dat hij het mocht uitoefenen in verschillende gemeenten.

Zijn idee is dat de gemeentesecretaris inmiddels over andere competenties moet beschikken en in de loop der tijd steeds meer een verbindende rol is gaan vervullen vanuit het besef dat de gemeente ‘slechts’ een van de partners is in de netwerksamenleving.

Lees verder “De gemeentesecretaris buiten de deur”