Risico’s in de financiële verhoudingen

Omgaan met onzekerheden

Raad voor het Openbaar Bestuur | april 2026

“De Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) waarschuwt dat financiële risico’s een steeds dominantere rol spelen in het beleid van zowel het Rijk als gemeenten. In een nieuwe essaybundel, uitgebracht voor de Dag van de Financiële Verhoudingen 2026, schetst de ROB hoe deze focus op risico’s de uitvoering van maatschappelijke opgaven in de weg zit.

Maatschappelijke opgaven

Overheden worden betaald met belastinggeld. Dat vraagt dat ze verstandig omgaan met de middelen die hun ter beschikking zijn gesteld. Tegelijk wordt van hen gevraagd maatschappelijke doelstellingen te realiseren, zoals voldoende woningen, uitkeringen voor inwoners die daar recht op hebben, maar ook bijdragen aan de verduurzaming, het natuurbeleid en infrastructuur.

Lees verder

PRIMO Risk Management Award 2017

PRIMO Europe | 25 september 2017

Uit handen van de president van PRIMO Europe, de heer Jack Kruf, ontving de heer Ronny Frederickx op 25 september 2017 in Parijs de PRIMO Risk Management Award 2017 voor zijn toewijding en bijdrage aan de ontwikkeling van publiek risicomanagement in Europa. De prijs werd toegekend voor zijn inspanningen om het bewustzijn rondom ‘good governance’ te vergroten en het belang van risicomanagement daarbij bij gemeenten in Europa naar voren te brengen.

Ronny Frederickx, President UDITE 2015-2017

Laudatio

“Het bestuur van PRIMO Europe reikt de PRIMO Risk Management Award 2017 uit aan Ronny Frederickx, President van UDITE, de Europese Vereniging van Gemeentesecretarissen, voor zijn jarenlange commitment om risicomanagement als vak in het publieke domein te integreren in de besturing én in de bedrijfsvoering van het Europese netwerk van gemeenten.

Lees verder

R-index = 40 voor Kabinetsprogramma ‘Aan de slag’

PRIMO Res Publica | april 2026

Onze organisatie is gestart met het diagnosticeren van voorliggende bestuurlijke programma’s, bezien vanuit de formule SK x OK x IV = R (Kruf & Redert, 2019). In dit geval is het Coalitieakkoord tussen D66, VVD en CDA: ‘Aan de slag, Bouwen aan een beter Nederland‘ onder de loep genomen door gerichte samenspraak binnen en waardering door ons netwerk.

Dit regeerakkoord krijgt vanuit het netwerk een 4 voor stimulerende kaders, een 2 voor organisatiekracht en een 5 voor investerend vermogen. Dat betekent een R-index van 4 x 2 x 5 = 40. Dat is erg laag. Een score van 350 wordt gezien als minimum voor een goed resultaat. Het gaat hierbij om het regeerakkoord als geheel.

Opvallend is dat het akkoord een gedegen analyse van vigerende trends en ontwikkelingen, een analyse van de eigen sterktes en zwaktes, van mogelijke publieke risico’s als ‘mogelijke schade aan het in dit akkoord gestelde publieke waarden’, een premortem of een scenarioanalyse in het geheel ontbeert.

Lees verder

JPMorganChase Letter to Shareholders

Jamie Dimon, Chairman and Chief Executive Officer | April 2026

“Dear Fellow Shareholders, In 2026, America is celebrating its 250th anniversary. Also, this year we are celebrating the 227th anniversary of JPMorgan Chase, which was founded in April 1799. This is the perfect time to rededicate ourselves to the values that made this great nation of ours — freedom, liberty, and opportunity — and to recognize that we all stand on our country’s shoulders.

The challenges we all face are significant. The list is long but at the top are the terrible ongoing war and violence in Ukraine, the current war in Iran and the broader hostilities in the Middle East, terrorist activity and growing geopolitical tensions, importantly with China. Our hearts go out to those whose lives are profoundly affected by these crises. We sincerely hope these global conflicts are properly resolved and that one day all of Europe and the Middle East will attain long-term stability and prosperity. Even in troubled times, we have confidence that America will do what it has always done — look to the values that have defined our singular nation and sustained our leadership of the free world…”

Lees verder

Rotterdams politiek-bestuurlijk waardenkader algoritmes 2025

Begeleidend schrijven 14 april 2025, ter achtergrond bij het raadsvoorstel

Gemeente Rotterdam | april 2025

“De technologische ontwikkelingen op het gebied van algoritmen en AI (kunstmatige intelligentie) gaan snel. Om de dienstverlening naar de Rotterdammer te borgen en te verbeteren, maakt de gemeente gebruik van algoritmetoepassingen. De gemeente erkent dat dit risico’s met zich meebrengt. Daarom wordt gewerkt aan de hand van een algoritmegovernance. Deze governance is in 2022 vastgesteld.

Op 13 mei 2024 schrijft de Rekenkamer in het vervolgonderzoek naar algoritmes over de rol van het bestuur: “We hebben het de titel ‘Kleur bekennen’ gegeven, om duidelijk te maken dat ondanks alle verbeteringen die de rekenkamer heeft vastgesteld, er ook nog het nodige moet gebeuren om tot een verantwoorde ontwikkeling en inzet van algoritmes te komen. Het belangrijkste is het besef dat ethische risico’s om politieke afwegingen vragen. Als de politiek de kaders niet stelt, dan moeten ambtenaren afwegen wat goed of fout, eerlijk of oneerlijk, gewenst of ongewenst, acceptabel of een brug te ver is. Dat is niet goed en vormt een (onnodig) risico, zoals de afgelopen jaren is gebleken bij verschillende overheidsorganisaties.”

Lees verder

Portfolio en

In 2024, the PRIMO Europe board confirmed its portfolio. The portfolio was considered complete and promising for further development. The focus is that products and services should refocus more than ever on establishing public values and helping members become better equipped to be more effective in decision-making. It is the conviction that, based on experiences over the last few years with our roundtables, think tanks, and education, the perspective on risk has shifted towards true delivery, effectiveness, success, and performance.

Our members need models, tools, and techniques that provide genuine insight into matters, challenges, and issues related to public values and deliver effective solutions. The more general path of promoting frameworks or focusing on generic culture change is less favored. For effective navigation in times of high dynamics, a greater focus on systems thinking and resilience is needed. In view of the current positioning and development of risk management within the public domain, the conclusion is drawn that the needs of organisations working in or for the public domain have broadened considerably to include offering quality, safety, security, performance, precaution, continuity and reliability.

Lees verder

The Public Design Evidence Review: Public Value

UK Cabinet Office | July 2025

The Public Design Evidence Review (PDER) explores the role and value of design in the public sector. An overview of the report package can be found below.

“This document is the second of three literature reviews commissioned by the cross-government Policy Design Community and written by an interdisciplinary team of academics. It discusses the concept of public value, its origins, measurement, and application in public administration, emphasising the need for professionalisation to enhance public value delivery. The wider project was commissioned as a non-exhaustive exploration of the relationship between public design and public value. It was conducted within rapid timeframes and prioritised cross-disciplinary working.

Lees verder